Zum Inhalt springen

Schritt 1 von 16

Ausgangslage klären

Motivation, Mittel und Zieltyp festlegen

Offen

Kernfrage (key question)

Welche Art von Unternehmen willst du bauen, und was bringst du dafür mit?

Ergebnis
Ein einseitiges Gründerprofil mit Motivation, Mitteln, Grenzen, Zieltyp und Zeithorizont.
Zeitbedarf
1 bis 2 Tage

Warum dieser Schritt zählt (why this step matters)

  • Nicht jede Gründung muss ein -Startup werden: Handwerk, Agentur und Software brauchen unterschiedliches Tempo und Kapital
  • Mit dem starten, was du bist, weißt und kennst (Saras Sarasvathy, )
  • Nur so viel einsetzen, wie du verlieren kannst: leistbarer Verlust statt erhoffter Rendite
  • Ein zeigt früh, woran das Vorhaben scheitern könnte

Schritt für Schritt durcharbeiten (work through step by step)

Öffne jeden Punkt, fülle die Felder aus und hake ihn ab. Alles wird in deiner aktiven Idee gespeichert.

Idee6 Arbeitsschritte

Motivation: Warum du gründest

Pflicht

Halte fest, was dich antreibt und woran du in drei Jahren Erfolg misst.

  • Drei Sätze reichen: Antrieb, Ziel, Grenze
  • Freiheit, Geld, Wirkung und Sicherheit sind alle legitime Gründe
  • Schreib ehrlich, das Dokument sieht nur du
Was treibt dich an?

Was soll in drei Jahren erreicht sein, und was nicht?

Woran misst du Erfolg?

Mehrere möglich, jede Antwort einzeln bewerten

Arten: Welche Unternehmensarten es gibt

Empfohlen

Klappe die Arten auf und markiere, welche für dich infrage kommen.

  • **Klassisches Unternehmen:** verdient vom ersten Tag an Geld und wächst planbar
  • **Startup:** sucht ein wiederholbares Geschäftsmodell und wächst sprunghaft
  • Die Art bestimmt Finanzierung, Tempo und Risiko
Interessante Kategorien
Mehr erfahren

Handwerk, lokales Gewerbe, Handel, Gastronomie und Mittelstand. Verdient vom ersten Tag an Geld und wächst planbar.

Mehr erfahren

Ein Produkt, das ohne proportional mehr Kosten stark wachsen kann, mit oder ohne .

Mehr erfahren

Du verkaufst dein Können, allein oder mit wenigen Helfern. Wenig Kapital, schneller Start, Einkommen hängt an deiner Zeit.

Mehr erfahren

Sozialunternehmen, Lifestyle-Business, Inhalte und Social Media, Genossenschaft oder Verein.

Kategorien im Vergleich
KategorieSchneller StartSkalierbarkeitGeringer KapitaleinsatzEinkommenspotenzialDurchschnitt
Klassisches Unternehmen
Skalierbares Startup
Selbständigkeit
Sonstiges

Meine Vorgaben von 1 bis 10, du kannst jede Zahl ändern. 10 heißt: sehr schneller Start, sehr gut skalierbar, sehr wenig Kapital nötig oder sehr hohes Einkommen möglich

Interessante Unternehmensarten, geordnet nach Kategorie
Klassisches Unternehmen6 Arten
Mehr erfahren

Ein Betrieb vor Ort mit festen Kunden in der Region. Oft Meisterpflicht oder Eintrag in die Handwerksrolle.

Beispiele: Elektriker, Friseur, Reinigungsfirma, Fahrschule

Mehr erfahren

Du kaufst Waren ein oder bewirtest Gäste. Kapital für Ware, Ausstattung und Miete, dafür sofort Umsatz.

Beispiele: Café, Restaurant, Laden, Kiosk

Mehr erfahren

Du verkaufst Produkte über einen eigenen Shop oder Marktplätze. Wichtig sind Einkauf, Marge, Versand und Werbung.

Beispiele: Nischenshop, eigene Kosmetikmarke

Mehr erfahren

Ein wachsendes, profitables Unternehmen mit 10 bis mehreren hundert Beschäftigten, oft im Geschäft mit anderen Unternehmen.

Beispiele: Maschinenbau, -Dienstleister, Großhandel

Mehr erfahren

Du betreibst ein erprobtes Konzept einer Marke gegen Gebühr. Weniger Risiko bei der Idee, aber feste Vorgaben.

Beispiele: Fitnessstudio, Nachhilfe, Systemgastronomie

Mehr erfahren

Du übernimmst einen bestehenden Betrieb mit Kunden und Team. Kaufpreis und Übergabe brauchen Zeit und Beratung.

Beispiele: Handwerksbetrieb, Hotel, Maschinenbau

Skalierbares Startup3 Arten
Mehr erfahren

Ein neues Produkt oder Geschäftsmodell, das ohne proportional mehr Kosten stark wachsen kann. Investoren erwarten sehr großes Wachstum.

Beispiele: Software, Plattform, Fintech

Mehr erfahren

Skalierbares Produkt, das aus Umsätzen wächst, ohne Anteile an Investoren abzugeben.

Beispiele: Software für eine , digitale Produkte

Mehr erfahren

Basiert auf Forschung, etwa Robotik, Biotechnologie oder Raumfahrt. Lange Entwicklung, hoher Kapitalbedarf.

Beispiele: Robotik, Batterien, Medizintechnik

Selbständigkeit4 Arten
Mehr erfahren

Freie Berufe wie Beratung, Design, Journalismus, Therapie oder Unterricht. Kein Gewerbe, sondern Meldung beim Finanzamt. Start fast ohne Kapital.

Beispiele: Beratung, Design, Programmierung, Coaching

Mehr erfahren

Du betreibst allein ein Gewerbe ohne Angestellte, mit Gewerbeanmeldung und oft kleinem Startkapital.

Beispiele: Hausmeisterservice, Kurierdienst, Reinigung, Onlinehandel

Mehr erfahren

Du startest neben dem Job und testest die Nachfrage ohne Risiko für dein Einkommen. Arbeitgeber und Arbeitsvertrag vorher prüfen.

Beispiele: Nachhilfe, Fotografie, Onlineshop am Abend

Mehr erfahren

Du bündelst deine Leistung mit wenigen Mitarbeitenden oder Freiberuflern und verkaufst Projekte.

Beispiele: Webagentur, Marketingagentur, Architekturbüro

Sonstiges4 Arten
Mehr erfahren

Die Wirkung steht vor dem Gewinn, Gewinne fließen zurück in den Zweck. Oft als gemeinnützige oder Genossenschaft.

Beispiele: Inklusionsbetrieb, Bildungsangebot

Mehr erfahren

Ein Geschäft, das zu deinem Leben passt: genug Einkommen, viel Freiheit, bewusst ohne großes Wachstum.

Beispiele: Surfschule, Onlinekurs, kleiner Verlag

Mehr erfahren

Du baust Reichweite mit Videos, Texten oder Podcasts auf und verdienst über Werbung, Kooperationen und eigene Produkte.

Beispiele: Youtube-Kanal, Newsletter, Podcast

Mehr erfahren

Mehrere Beteiligte tragen das Vorhaben gemeinsam, oft mit ideellem oder regionalem Zweck.

Beispiele: Energiegenossenschaft, Dorfladen

Beispiele für Geschäftsideen
Filter
Kategorie
Unterkategorie, also Unternehmensart
Bedarf
Sektor nach GICS
Kunden
Reichweite

Beispiele für Unternehmensarten
B-001UnternehmensberatungBeratung von Firmen zu Strategie, Organisation, Einkauf oder Digitalisierung.SelbständigkeitFreiberuf, Kleine Agentur oder StudioBedarf von UnternehmenIndustrieGewerbliche und professionelle DienstleistungenBeratungGeschäftskundenNational, GlobalMcKinsey, Boston Consulting Group, Bain & CompanyRoland Berger, Simon-KucherRoland Berger mit Sitz in München
B-002Grafik- und KommunikationsdesignGestaltung von Logos, Websites, Verpackungen und Werbemitteln.SelbständigkeitFreiberuf, Kleine Agentur oder Studio, Nebenberufliche SelbständigkeitBedarf von UnternehmenIndustrieGewerbliche und professionelle DienstleistungenDesignGeschäftskundenRegional, NationalPentagram, IDEOMetaDesign in BerlinServiceplan mit Sitz in München, als Agenturgruppe
B-003Softwareentwicklung als FreiberuflerProgrammieren von Websites, Apps und Schnittstellen im Auftrag.SelbständigkeitFreiberuf, Nebenberufliche SelbständigkeitBedarf von UnternehmenInformationstechnologieSoftware und IT-DienstleistungenIT-DienstleistungGeschäftskundenNational, GlobalPlattformen wie Upwork und ToptalPlattformen wie FreelancermapFreelancermap mit Sitz in Nürnberg
B-004CoachingBegleitung von Menschen bei Beruf, Führung oder persönlichen Zielen.Selbständigkeit, SonstigesFreiberuf, Nebenberufliche Selbständigkeit, Lifestyle-BusinessAlltag, Bedarf von UnternehmenZyklische KonsumgüterVerbraucherdienstleistungenPersönliche DiensteBeidesRegional, NationalBetterUpCoachHub in Berlin
B-005Übersetzen und DolmetschenÜbertragung von Texten und Gesprächen in andere Sprachen.SelbständigkeitFreiberuf, Nebenberufliche SelbständigkeitBedarf von UnternehmenIndustrieGewerbliche und professionelle DienstleistungenSprachdiensteGeschäftskundenNational, GlobalTransPerfect, RWSDeepL in Köln als Software
B-006Journalismus und TextenArtikel, Werbetexte und Inhalte für Medien und Firmen.Selbständigkeit, SonstigesFreiberuf, Nebenberufliche Selbständigkeit, Inhalte und Social MediaAlltag, Bedarf von UnternehmenKommunikationsdiensteMedien und UnterhaltungMedienBeidesNationalThe New York TimesKrautreporter in Berlin, finanziert von MitgliedernSüddeutsche Zeitung in München
B-007SteuerberatungBuchhaltung, Jahresabschluss und Steuererklärungen für Firmen und Privatleute.Selbständigkeit, Klassisches UnternehmenFreiberuf, Mittelständisches UnternehmenBedarf von Unternehmen, AlltagIndustrieGewerbliche und professionelle DienstleistungenSteuern und RechtBeidesLokal, RegionalDeloitte, PwC, EY, KPMGETL Global in EssenDATEV in Nürnberg als Genossenschaft der Steuerberater
B-008ArchitekturPlanung von Gebäuden, Umbauten und Innenräumen.SelbständigkeitFreiberuf, Kleine Agentur oder StudioGrundbedürfnis, Bedarf von UnternehmenIndustrieInvestitionsgüterPlanung und BauBeidesRegional, NationalFoster + Partnersgmp Architekten von Gerkan, Marg und Partner in HamburgHenn in München
B-009FotografieFotos für Hochzeiten, Firmen, Produkte oder Bildagenturen.Selbständigkeit, SonstigesNebenberufliche Selbständigkeit, Freiberuf, Inhalte und Social MediaBesonderer Anlass oder Wunsch, Bedarf von UnternehmenKommunikationsdiensteMedien und UnterhaltungMedienBeidesLokal, RegionalGetty Images, ShutterstockEyeEm in Berlin
B-010NachhilfeUnterricht für Schülerinnen und Schüler, einzeln oder in kleinen Gruppen.Selbständigkeit, Klassisches UnternehmenNebenberufliche Selbständigkeit, FranchiseAlltagZyklische KonsumgüterVerbraucherdienstleistungenBildungVerbraucherLokalKumonStudienkreis in Bochum, Schülerhilfe in Gelsenkirchen
B-011HausmeisterserviceKleine Reparaturen, Pflege von Grünflächen und Winterdienst für Wohnanlagen und Firmen.Selbständigkeit, Klassisches UnternehmenSolo-Selbständigkeit im Gewerbe, Handwerk und lokales GewerbeGrundbedürfnis, Bedarf von UnternehmenIndustrieGewerbliche und professionelle DienstleistungenGebäudediensteGeschäftskundenLokalISSDussmann in Berlin, WISAG in Frankfurt
B-012KurierdienstZustellung von Paketen, Dokumenten und Essen, oft auf der letzten Meile.Selbständigkeit, Klassisches UnternehmenSolo-Selbständigkeit im Gewerbe, Mittelständisches UnternehmenAlltag, Bedarf von UnternehmenIndustrieTransportwesenLogistikBeidesLokal, NationalDHL Express, FedEx, UPSGLS, HermesDPD Deutschland mit Sitz in Aschaffenburg
B-013Onlinehandel auf MarktplätzenVerkauf eigener oder eingekaufter Produkte über Amazon, Ebay oder Etsy.Selbständigkeit, Klassisches UnternehmenSolo-Selbständigkeit im Gewerbe, Onlinehandel und eigene Marke, Nebenberufliche SelbständigkeitAlltag, Besonderer Anlass oder WunschZyklische KonsumgüterHandel mit zyklischen KonsumgüternOnlinehandelVerbraucherNational, GlobalAnker, begonnen als Händler auf AmazonAnkerkraut in Hamburg
B-014WebagenturKonzeption, Gestaltung und Programmierung von Websites und Shops.SelbständigkeitKleine Agentur oder StudioBedarf von UnternehmenInformationstechnologieSoftware und IT-DienstleistungenIT-DienstleistungGeschäftskundenRegional, NationalAccenture SongJung von Matt in HamburgServiceplan in München
B-015Marketing- und Social-Media-AgenturKampagnen, Inhalte und Anzeigen für Firmen.SelbständigkeitKleine Agentur oder StudioBedarf von UnternehmenKommunikationsdiensteMedien und UnterhaltungWerbungGeschäftskundenRegional, National, GlobalWPP, Publicis, OmnicomJung von Matt in HamburgServiceplan in München
B-016ElektroinstallationElektrik in Neubau und Bestand, Photovoltaik, Wallboxen und Smart Home.Klassisches UnternehmenHandwerk und lokales GewerbeGrundbedürfnis, Bedarf von UnternehmenIndustrieInvestitionsgüterBauhandwerkBeidesLokalQuanta Servicesvor allem kleine MeisterbetriebeInnungen im Bezirk der Handwerkskammer für München und Oberbayern
B-017Sanitär, Heizung und WärmepumpenBäder, Heizungen und Wärmepumpen einbauen und warten.Klassisches UnternehmenHandwerk und lokales GewerbeGrundbedürfnisIndustrieInvestitionsgüterBauhandwerkBeidesLokal, RegionalViessmann als HerstellerThermondo in Berlin, 1Komma5 Grad in Hamburg
B-018FriseursalonHaarschnitt, Farbe und Pflege im eigenen Salon.Klassisches UnternehmenHandwerk und lokales Gewerbe, FranchiseAlltagZyklische KonsumgüterVerbraucherdienstleistungenKörperpflegeVerbraucherLokalToni & Guy, SupercutsKlier in Wolfsburg
B-019GebäudereinigungReinigung von Büros, Praxen, Treppenhäusern und Fenstern.Klassisches Unternehmen, SelbständigkeitHandwerk und lokales Gewerbe, Solo-Selbständigkeit im Gewerbe, Mittelständisches UnternehmenBedarf von Unternehmen, GrundbedürfnisIndustrieGewerbliche und professionelle DienstleistungenGebäudediensteGeschäftskundenLokal, RegionalISS, SodexoDussmann, Piepenbrock, WISAG
B-020FahrschuleAusbildung für Führerscheine aller Klassen.Klassisches UnternehmenHandwerk und lokales GewerbeAlltagZyklische KonsumgüterVerbraucherdienstleistungenBildungVerbraucherLokalvor allem kleine lokale Betriebe
B-021Kfz-WerkstattWartung, Reparatur, Reifen und Hauptuntersuchung.Klassisches UnternehmenHandwerk und lokales Gewerbe, FranchiseAlltagZyklische KonsumgüterHandel mit zyklischen KonsumgüternAutoserviceVerbraucherLokalMidasA.T.U, PitstopA.T.U mit Sitz in Weiden in der Oberpfalz
B-022BäckereiBrot, Brötchen und Gebäck aus eigener Backstube, oft mit Café.Klassisches UnternehmenHandwerk und lokales Gewerbe, Handel und GastronomieGrundbedürfnisBasiskonsumgüterLebensmittel, Getränke und TabakLebensmittelhandwerkVerbraucherLokalPaul in FrankreichKamps, DitschHofpfisterei und Rischart in München
B-023MetzgereiFleisch und Wurst aus eigener Herstellung, oft mit Mittagstisch.Klassisches UnternehmenHandwerk und lokales Gewerbe, Handel und GastronomieGrundbedürfnisBasiskonsumgüterLebensmittel, Getränke und TabakLebensmittelhandwerkVerbraucherLokalvor allem FamilienbetriebeVinzenzmurr in München
B-024MalerbetriebAnstrich, Tapeten, Fassaden und Bodenbeläge.Klassisches UnternehmenHandwerk und lokales GewerbeGrundbedürfnisIndustrieInvestitionsgüterBauhandwerkBeidesLokalvor allem kleine Meisterbetriebe
B-025SchreinereiMöbel, Küchen, Türen und Innenausbau nach Maß.Klassisches UnternehmenHandwerk und lokales GewerbeGrundbedürfnis, Besonderer Anlass oder WunschZyklische KonsumgüterGebrauchsgüter und BekleidungMöbel und InnenausbauBeidesLokal, RegionalIKEA als MassenherstellerNobilia als Küchenhersteller
B-026CaféKaffee, Kuchen und kleine Speisen zum Mitnehmen oder vor Ort.Klassisches UnternehmenHandel und Gastronomie, FranchiseAlltagZyklische KonsumgüterVerbraucherdienstleistungenGastronomieVerbraucherLokalStarbucksTchiboCoffee Fellows mit Sitz in München
B-027RestaurantEssen vor Ort, zum Mitnehmen oder mit Lieferung.Klassisches UnternehmenHandel und Gastronomie, FranchiseGrundbedürfnis, Besonderer Anlass oder WunschZyklische KonsumgüterVerbraucherdienstleistungenGastronomieVerbraucherLokalMcDonald's, ChipotleVapianoHans im Glück aus München, L'Osteria aus Nürnberg
B-028EinzelhandelsgeschäftLaden mit Sortiment für eine Zielgruppe, etwa Bücher, Mode oder Sport.Klassisches UnternehmenHandel und GastronomieAlltag, Besonderer Anlass oder WunschZyklische KonsumgüterHandel mit zyklischen KonsumgüternEinzelhandelVerbraucherLokalWalmartdm, RossmannHugendubel in München
B-029Kiosk und SpätiGetränke, Zeitschriften, Tabak und Snacks mit langen Öffnungszeiten.Klassisches Unternehmen, SelbständigkeitHandel und Gastronomie, Solo-Selbständigkeit im GewerbeAlltagBasiskonsumgüterHandel mit BasiskonsumgüternEinzelhandelVerbraucherLokal7-ElevenValora mit k kiosk
B-030Supermarkt und DiscounterLebensmittel und Dinge des täglichen Bedarfs.Klassisches UnternehmenHandel und Gastronomie, Mittelständisches UnternehmenGrundbedürfnis, AlltagBasiskonsumgüterHandel mit BasiskonsumgüternLebensmittelhandelVerbraucherRegional, NationalWalmart, TescoEdeka, Rewe, Aldi, LidlNorma mit Sitz in Nürnberg
B-031GetränkemarktGetränke in Kisten, Lieferung an Haushalte und Feiern.Klassisches UnternehmenHandel und GastronomieGrundbedürfnis, Besonderer Anlass oder WunschBasiskonsumgüterHandel mit BasiskonsumgüternGetränkehandelVerbraucherLokal, RegionalGetränke HoffmannOrterer Getränkemärkte
B-032Hotel und PensionÜbernachtung mit Frühstück, für Urlaub, Messe und Geschäftsreisen.Klassisches UnternehmenHandel und Gastronomie, UnternehmensnachfolgeGrundbedürfnis, Besonderer Anlass oder Wunsch, Bedarf von UnternehmenZyklische KonsumgüterVerbraucherdienstleistungenHotellerieBeidesLokalMarriott, HiltonDeutsche HospitalityMotel One mit Sitz in München
B-033BlumenladenSträuße, Pflanzen und Floristik für Anlässe.Klassisches UnternehmenHandel und GastronomieBesonderer Anlass oder WunschZyklische KonsumgüterHandel mit zyklischen KonsumgüternEinzelhandelVerbraucherLokal1-800-FlowersBlume 2000, Fleurop als Netzwerk
B-034ApothekeMedikamente und Beratung. In Deutschland darf eine Person höchstens vier Apotheken besitzen.Klassisches UnternehmenHandel und GastronomieGrundbedürfnisGesundheitswesenGesundheitsausrüstung und -dienstleistungenGesundheitshandelVerbraucherLokalCVS Health, WalgreensRedcare Pharmacy als Versandapotheke
B-035Nischenshop im InternetEigener Shop für eine klar abgegrenzte Zielgruppe, etwa Tee, Kletterbedarf oder Bastelzubehör.Klassisches Unternehmen, Skalierbares StartupOnlinehandel und eigene Marke, Skalierbares Startup aus eigener KraftAlltag, Besonderer Anlass oder WunschZyklische KonsumgüterHandel mit zyklischen KonsumgüternOnlinehandelVerbraucherNationalShopify als Werkzeug vieler NischenshopsKoro in Berlin
B-036Eigene KosmetikmarkePflege und Kosmetik unter eigener Marke, hergestellt bei Lohnherstellern.Klassisches UnternehmenOnlinehandel und eigene MarkeAlltagBasiskonsumgüterHaushalts- und KörperpflegeprodukteKosmetikVerbraucherNational, GlobalThe Ordinary, GlossierHello BodyArtdeco in Karlsfeld
B-037Modemarke im DirektvertriebKleidung unter eigener Marke, verkauft über den eigenen Shop und Social Media.Klassisches UnternehmenOnlinehandel und eigene MarkeGrundbedürfnis, Besonderer Anlass oder WunschZyklische KonsumgüterGebrauchsgüter und BekleidungModeVerbraucherNational, GlobalAllbirds, GymsharkSnocks in MannheimBogner in München
B-038MaschinenbauMaschinen und Anlagen für Industrie, Lebensmittel oder Verpackung.Klassisches UnternehmenMittelständisches Unternehmen, UnternehmensnachfolgeBedarf von UnternehmenIndustrieInvestitionsgüterMaschinenbauGeschäftskundenGlobalCaterpillar, DeereTrumpf in DitzingenKrones in Neutraubling, Kuka in Augsburg
B-039IT-Dienstleister und SystemhausBetreuung von Rechnern, Netzwerken, Cloud und Sicherheit für Firmen.Klassisches Unternehmen, SelbständigkeitMittelständisches Unternehmen, Kleine Agentur oder StudioBedarf von UnternehmenInformationstechnologieSoftware und IT-DienstleistungenIT-DienstleistungGeschäftskundenRegional, NationalAccenture, CapgeminiBechtle in Neckarsulm, adesso in DortmundAllgeier in München
B-040GroßhandelEinkauf in großen Mengen und Verkauf an Händler, Handwerk oder Gastronomie.Klassisches UnternehmenMittelständisches UnternehmenBedarf von UnternehmenIndustrieInvestitionsgüterGroßhandelGeschäftskundenRegional, NationalSyscoMetro in Düsseldorf, Brenntag in EssenBayWa in München
B-041Spedition und LogistikTransport, Lager und Versand für Industrie und Handel.Klassisches UnternehmenMittelständisches UnternehmenBedarf von UnternehmenIndustrieTransportwesenLogistikGeschäftskundenNational, GlobalDHL, Kuehne+NagelDB SchenkerDachser in Kempten
B-042BauunternehmenHochbau, Tiefbau und Sanierung.Klassisches UnternehmenMittelständisches Unternehmen, UnternehmensnachfolgeGrundbedürfnis, Bedarf von UnternehmenIndustrieInvestitionsgüterBauBeidesRegional, NationalVinciHochtief in EssenMax Bögl in Sengenthal
B-043LebensmittelherstellungHerstellung von Molkereiprodukten, Soßen, Backwaren oder Getränken.Klassisches UnternehmenMittelständisches UnternehmenGrundbedürfnisBasiskonsumgüterLebensmittel, Getränke und TabakLebensmittelGeschäftskundenNational, GlobalNestlé, DanoneDr. Oetker in BielefeldZott in Mertingen, Develey in Unterhaching
B-044BrauereiBier und Getränke, oft mit eigener Gastronomie.Klassisches UnternehmenMittelständisches Unternehmen, UnternehmensnachfolgeBesonderer Anlass oder Wunsch, AlltagBasiskonsumgüterLebensmittel, Getränke und TabakGetränkeBeidesRegional, NationalAB InBev, HeinekenKrombacherPaulaner in München, Weihenstephan in Freising
B-045Fitnessstudio im FranchiseStudio einer bekannten Marke mit festem Konzept.Klassisches UnternehmenFranchiseAlltagZyklische KonsumgüterVerbraucherdienstleistungenFitnessVerbraucherLokalAnytime Fitness, Planet FitnessMcFit
B-046SystemgastronomieRestaurant einer Kette mit einheitlichem Angebot und Ablauf.Klassisches UnternehmenFranchiseGrundbedürfnisZyklische KonsumgüterVerbraucherdienstleistungenGastronomieVerbraucherLokalMcDonald's, SubwayNordseeHans im Glück aus München
B-047ImmobilienmaklerVermittlung von Wohnungen und Häusern gegen Provision.Klassisches Unternehmen, SelbständigkeitFranchise, FreiberufGrundbedürfnisImmobilienImmobilienverwaltung und -entwicklungImmobilienVerbraucherLokal, RegionalRE/MAXEngel & Völkers in Hamburg, Von Poll Immobilien
B-048Übernahme eines BetriebsKauf eines bestehenden Handwerks-, Handels- oder Industriebetriebs mit Kunden und Team.Klassisches UnternehmenUnternehmensnachfolgeBedarf von UnternehmenIndustrieGewerbliche und professionelle DienstleistungenUnternehmensnachfolgeBeidesLokal, RegionalBörsen wie nexxt-change und die Deutsche UnternehmerbörseNachfolgeberatung der IHK für München und Oberbayern
B-049Software als DienstSoftware im Browser, bezahlt im Monatsabo.Skalierbares StartupSkalierbares Startup mit Wagniskapital, Skalierbares Startup aus eigener KraftBedarf von UnternehmenInformationstechnologieSoftware und IT-DienstleistungenSoftwareGeschäftskundenGlobalSalesforce, AtlassianSAP, PersonioCelonis und Personio in München
B-050Plattform und MarktplatzBringt Anbieter und Kunden zusammen und verdient eine Provision.Skalierbares StartupSkalierbares Startup mit WagniskapitalAlltag, Besonderer Anlass oder WunschZyklische KonsumgüterHandel mit zyklischen KonsumgüternPlattformenBeidesNational, GlobalAirbnb, Etsy, UberZalando in BerlinCheck24 und Scout24 in München
B-051FintechFinanzdienste per App, etwa Konto, Geldanlage oder Zahlung.Skalierbares StartupSkalierbares Startup mit WagniskapitalAlltagFinanzwesenFinanzdienstleistungenFinanzdiensteBeidesNational, GlobalStripe, AdyenN26, Trade RepublicScalable Capital in München
B-052Mobilität und ReisenNeue Wege, Menschen zu befördern, etwa Fernbus, Teilen von Autos oder Rollern.Skalierbares StartupSkalierbares Startup mit WagniskapitalAlltag, Besonderer Anlass oder WunschIndustrieTransportwesenMobilitätVerbraucherNational, GlobalUber, LimeFlixFlix mit Sitz in München, Sixt in Pullach
B-053LieferdienstLieferung von Essen und Einkäufen per App.Skalierbares StartupSkalierbares Startup mit WagniskapitalGrundbedürfnis, AlltagZyklische KonsumgüterHandel mit zyklischen KonsumgüternLieferungVerbraucherNational, GlobalDoorDashDelivery Hero, HelloFresh
B-054Software für ImmobilienSoftware für Verwalter, Makler und Vermieter.Skalierbares StartupSkalierbares Startup mit Wagniskapital, Skalierbares Startup aus eigener KraftBedarf von UnternehmenInformationstechnologieSoftware und IT-DienstleistungenProptechGeschäftskundenNationalZillowMcMaklerCasavi in München, ImmoScout24 von Scout24 in München
B-055Software für eine NischeKleine Software für einen klaren Ablauf, oft von wenigen Menschen betrieben.Skalierbares StartupSkalierbares Startup aus eigener KraftBedarf von UnternehmenInformationstechnologieSoftware und IT-DienstleistungenSoftwareGeschäftskundenGlobalBasecamp von 37signals, Mailchimp bis zum VerkaufPlausible Analytics als europäisches Beispiel
B-056Digitale ProdukteVorlagen, Kurse, Bücher oder Werkzeuge zum Herunterladen.Skalierbares Startup, SonstigesSkalierbares Startup aus eigener Kraft, Inhalte und Social Media, Lifestyle-BusinessAlltag, Bedarf von UnternehmenKommunikationsdiensteMedien und UnterhaltungDigitale InhalteBeidesGlobalGumroad, Envato als PlattformenDigistore24 in Hildesheim als Plattform
B-057RobotikRoboter für Fabriken, Lager, Kliniken oder Haushalt.Skalierbares StartupDeep-Tech- und Forschungs-StartupBedarf von UnternehmenIndustrieInvestitionsgüterRobotikGeschäftskundenGlobalBoston DynamicsKuka in AugsburgAgile Robots und Magazino in München
B-058Batterien und SpeicherZellen, Batteriesysteme und Stromspeicher.Skalierbares Startup, Klassisches UnternehmenDeep-Tech- und Forschungs-Startup, Mittelständisches UnternehmenBedarf von UnternehmenIndustrieInvestitionsgüterEnergietechnikGeschäftskundenGlobalCATL, TeslaVarta in EllwangenSonnen in Wildpoldsried
B-059MedizintechnikGeräte und Software für Diagnose, Operation und Therapie.Skalierbares Startup, Klassisches UnternehmenDeep-Tech- und Forschungs-Startup, Mittelständisches UnternehmenGrundbedürfnisGesundheitswesenGesundheitsausrüstung und -dienstleistungenMedizintechnikGeschäftskundenGlobalMedtronic, Siemens HealthineersDrägerwerk in Lübeck, B. Braun in MelsungenSiemens Healthineers in Erlangen, Brainlab in München
B-060RaumfahrtRaketen, Satelliten und Kapseln für Transport und Daten.Skalierbares StartupDeep-Tech- und Forschungs-StartupBedarf von UnternehmenIndustrieInvestitionsgüterLuft- und RaumfahrtGeschäftskundenGlobalSpaceX, Rocket LabOHB in BremenIsar Aerospace in Ottobrunn, The Exploration Company in Planegg
B-061BiotechnologieMedikamente und Verfahren auf Basis der Biologie.Skalierbares StartupDeep-Tech- und Forschungs-StartupGrundbedürfnisGesundheitswesenPharma, Biotechnologie und Life SciencesBiotechnologieGeschäftskundenGlobalModerna, AmgenBioNTech in MainzITM Isotope Technologies Munich in Garching, Medigene in Planegg
B-062Künstliche IntelligenzModelle und Anwendungen, die aus Daten lernen.Skalierbares StartupDeep-Tech- und Forschungs-Startup, Skalierbares Startup mit WagniskapitalBedarf von UnternehmenInformationstechnologieSoftware und IT-DienstleistungenSoftwareGeschäftskundenGlobalOpenAI, Anthropic, Google DeepMindDeepL in Köln, Aleph Alpha in HeidelbergHelsing in München
B-063KernfusionKraftwerke, die Energie aus der Verschmelzung von Atomkernen gewinnen sollen.Skalierbares StartupDeep-Tech- und Forschungs-StartupBedarf von UnternehmenVersorgerVersorgerEnergieGeschäftskundenGlobalCommonwealth Fusion Systems, HelionProxima Fusion und Marvel Fusion in MünchenProxima Fusion und Marvel Fusion in München, Max-Planck-Institut für Plasmaphysik in Garching
B-064QuantencomputerRechner, die Effekte der Quantenphysik nutzen.Skalierbares StartupDeep-Tech- und Forschungs-StartupBedarf von UnternehmenInformationstechnologieTechnologie-Hardware und AusrüstungHardwareGeschäftskundenGlobalIBM, IonQeleQtron in Siegenplanqc in Garching
B-065InklusionsbetriebFirma, in der Menschen mit und ohne Behinderung zusammen arbeiten.SonstigesSozialunternehmenBedarf von Unternehmen, AlltagIndustrieGewerbliche und professionelle DienstleistungenSoziale DiensteBeidesRegionalAfB social & green IT in Ettlingen
B-066Bildung mit sozialem ZweckLernangebote für Menschen mit schlechteren Startchancen.SonstigesSozialunternehmen, Genossenschaft, Verein oder StiftungAlltagZyklische KonsumgüterVerbraucherdienstleistungenBildungVerbraucherNationalKhan AcademyTeach First Deutschland, ArbeiterKind.de
B-067Gebrauchtwaren und WiederverkaufVerkauf gebrauchter Kleidung, Bücher und Geräte.Sonstiges, Klassisches UnternehmenSozialunternehmen, Onlinehandel und eigene MarkeAlltagZyklische KonsumgüterHandel mit zyklischen KonsumgüternWiederverkaufVerbraucherNational, GlobalVintedMomox in Berlin
B-068Surfschule und SportkurseKurse für einen Sport, den du selbst liebst.SonstigesLifestyle-BusinessBesonderer Anlass oder WunschZyklische KonsumgüterVerbraucherdienstleistungenFreizeitVerbraucherLokalvor allem kleine Schulen
B-069OnlinekursWissen als Videokurs, einmal erstellt und oft verkauft.Sonstiges, Skalierbares StartupLifestyle-Business, Inhalte und Social Media, Skalierbares Startup aus eigener KraftAlltag, Bedarf von UnternehmenZyklische KonsumgüterVerbraucherdienstleistungenBildungBeidesGlobalUdemy, Coursera als PlattformenMasterplanStudySmarter in München
B-070VerlagBücher, Zeitschriften oder digitale Inhalte.Sonstiges, Klassisches UnternehmenLifestyle-Business, Mittelständisches UnternehmenAlltag, Besonderer Anlass oder WunschKommunikationsdiensteMedien und UnterhaltungMedienVerbraucherNationalPenguin Random HouseKosmos in StuttgartCarl Hanser Verlag und C.H. Beck in München
B-071Youtube-KanalVideos zu einem Thema, Einnahmen aus Werbung, Kooperationen und eigenen Produkten.SonstigesInhalte und Social MediaAlltagKommunikationsdiensteMedien und UnterhaltungMedienVerbraucherGlobalMrBeastFinanzfluss
B-072NewsletterRegelmäßige E-Mails zu einem Thema, bezahlt über Abos oder Werbung.Sonstiges, Skalierbares StartupInhalte und Social Media, Skalierbares Startup aus eigener KraftAlltag, Bedarf von UnternehmenKommunikationsdiensteMedien und UnterhaltungMedienBeidesNational, GlobalMorning BrewThe Pioneer mit dem Morning Briefing
B-073PodcastGespräche oder Geschichten zum Hören, bezahlt über Werbung und Abos.SonstigesInhalte und Social MediaAlltagKommunikationsdiensteMedien und UnterhaltungMedienVerbraucherNationalThe Joe Rogan ExperienceGemischtes Hack, Fest & Flauschig
B-074EnergiegenossenschaftBürgerinnen und Bürger finanzieren gemeinsam Sonnen- oder Windkraft.SonstigesGenossenschaft, Verein oder StiftungGrundbedürfnisVersorgerVersorgerEnergieBeidesLokal, RegionalBürgerwerke in Heidelberg, EWS Schönau
B-075DorfladenLaden für den täglichen Bedarf, getragen von den Menschen im Ort.SonstigesGenossenschaft, Verein oder Stiftung, SozialunternehmenGrundbedürfnisBasiskonsumgüterHandel mit BasiskonsumgüternLebensmittelhandelVerbraucherLokalviele Dorfläden in Bürgerhand
B-076WohnungsgenossenschaftMitglieder bauen und verwalten gemeinsam Wohnungen.SonstigesGenossenschaft, Verein oder StiftungGrundbedürfnisImmobilienImmobilien-InvestmentgesellschaftenWohnenVerbraucherLokalviele Baugenossenschaftenwagnis in München
B-077GenossenschaftsbankBank im Besitz ihrer Mitglieder.Sonstiges, Klassisches UnternehmenGenossenschaft, Verein oder Stiftung, Mittelständisches UnternehmenAlltag, Bedarf von UnternehmenFinanzwesenBankenBankenBeidesRegionalRabobankVolksbanken und Raiffeisenbanken, DZ BankMünchner Bank
B-078Solaranlagen und WärmepumpenPlanung, Verkauf und Einbau von Photovoltaik, Speichern und Wärmepumpen.Skalierbares Startup, Klassisches UnternehmenSkalierbares Startup mit Wagniskapital, Handwerk und lokales GewerbeGrundbedürfnisIndustrieInvestitionsgüterEnergietechnikVerbraucherNationalSunrunEnpal in Berlin, 1Komma5 Grad in Hamburg
B-079Ambulante PflegePflege und Betreuung zu Hause.Klassisches Unternehmen, SonstigesMittelständisches Unternehmen, SozialunternehmenGrundbedürfnisGesundheitswesenGesundheitsausrüstung und -dienstleistungenPflegeVerbraucherLokalJohanniter, CaritasBayerisches Rotes Kreuz
B-080Kita und KinderbetreuungBetreuung von Kindern, oft mit Zuschüssen der Kommune.Sonstiges, Klassisches UnternehmenSozialunternehmen, Mittelständisches UnternehmenGrundbedürfnis, AlltagZyklische KonsumgüterVerbraucherdienstleistungenBildungVerbraucherLokalBright HorizonsFröbel in Berlin
B-081StrategieberatungUnternehmensberatungBeratung der Geschäftsführung zu Wachstum, Märkten und Übernahmen.SelbständigkeitFreiberuf, Kleine Agentur oder StudioBedarf von UnternehmenIndustrieGewerbliche und professionelle DienstleistungenBeratungGeschäftskundenNational, GlobalMcKinsey, Boston Consulting Group, Bain & CompanyRoland BergerRoland Berger mit Sitz in München
B-082IT-BeratungUnternehmensberatungBeratung zu Software, Cloud, Daten und Digitalisierung.Selbständigkeit, Klassisches UnternehmenFreiberuf, Kleine Agentur oder Studio, Mittelständisches UnternehmenBedarf von UnternehmenInformationstechnologieSoftware und IT-DienstleistungenIT-DienstleistungGeschäftskundenNational, GlobalAccenture, Capgeminiadesso in Dortmundmsg systems in Ismaning
B-083Personalberatung und RecruitingUnternehmensberatungSuche und Auswahl von Fach- und Führungskräften im Auftrag.SelbständigkeitFreiberuf, Kleine Agentur oder StudioBedarf von UnternehmenIndustrieGewerbliche und professionelle DienstleistungenPersonaldiensteGeschäftskundenNational, GlobalKorn Ferry, Egon ZehnderKienbaum in Köln
B-084Marketing- und PreisberatungUnternehmensberatungBeratung zu Marke, Vertrieb und Preisen.SelbständigkeitFreiberuf, Kleine Agentur oder StudioBedarf von UnternehmenIndustrieGewerbliche und professionelle DienstleistungenBeratungGeschäftskundenNational, GlobalSimon-Kucher als Spezialist für PreiseSimon-Kucher in Bonn
B-085NachhaltigkeitsberatungUnternehmensberatungKlimabilanz, Berichte zur Nachhaltigkeit und Umbau von Abläufen.SelbständigkeitFreiberuf, Kleine Agentur oder StudioBedarf von UnternehmenIndustrieGewerbliche und professionelle DienstleistungenBeratungGeschäftskundenNational, GlobalERMNachhaltigkeitsteams der großen Prüfungsgesellschaften
B-086FördermittelberatungUnternehmensberatungHilfe bei Anträgen für Zuschüsse, Kredite und Programme.SelbständigkeitFreiberufBedarf von UnternehmenIndustrieGewerbliche und professionelle DienstleistungenBeratungGeschäftskundenRegional, Nationalvor allem kleine Beratungsbüros
B-087Energieberatung für GebäudeUnternehmensberatungBeratung zu Sanierung, Heizung und Förderung für Eigentümer.SelbständigkeitFreiberufGrundbedürfnisIndustrieGewerbliche und professionelle DienstleistungenBeratungVerbraucherLokal, RegionalFachleute auf der Energieeffizienz-Expertenliste des Bundes
B-088WebdesignGrafik- und KommunikationsdesignGestaltung von Websites und Onlineshops.SelbständigkeitFreiberuf, Kleine Agentur oder Studio, Nebenberufliche SelbständigkeitBedarf von UnternehmenInformationstechnologieSoftware und IT-DienstleistungenDesignGeschäftskundenRegional, NationalSquarespace und Wix als WerkzeugeJimdo in Hamburg als Werkzeug
B-089UX- und ProduktdesignGrafik- und KommunikationsdesignGestaltung von Apps und digitalen Produkten, damit sie leicht zu nutzen sind.SelbständigkeitFreiberuf, Kleine Agentur oder StudioBedarf von UnternehmenInformationstechnologieSoftware und IT-DienstleistungenDesignGeschäftskundenNational, GlobalIDEO, frogfrog, gegründet in Deutschland
B-090IndustriedesignGrafik- und KommunikationsdesignGestaltung von Geräten, Möbeln und Fahrzeugen.SelbständigkeitFreiberuf, Kleine Agentur oder StudioBedarf von UnternehmenIndustrieInvestitionsgüterDesignGeschäftskundenNational, GlobalIDEOPhoenix Design in StuttgartDesignworks von BMW in München
B-091InnenarchitekturGrafik- und KommunikationsdesignPlanung und Gestaltung von Innenräumen für Wohnungen, Büros und Läden.SelbständigkeitFreiberuf, Kleine Agentur oder StudioGrundbedürfnis, Bedarf von UnternehmenIndustrieGewerbliche und professionelle DienstleistungenPlanung und BauBeidesLokal, RegionalGensler
B-092ModedesignGrafik- und KommunikationsdesignEntwurf von Kleidung und Accessoires für eine eigene Kollektion oder Marken.Selbständigkeit, Klassisches UnternehmenFreiberuf, Onlinehandel und eigene MarkeBesonderer Anlass oder WunschZyklische KonsumgüterGebrauchsgüter und BekleidungModeVerbraucherNational, GlobalHugo Boss in MetzingenBogner in München
B-093WebentwicklungSoftwareentwicklung als FreiberuflerProgrammierung von Websites, Shops und Schnittstellen.SelbständigkeitFreiberuf, Kleine Agentur oder Studio, Nebenberufliche SelbständigkeitBedarf von UnternehmenInformationstechnologieSoftware und IT-DienstleistungenIT-DienstleistungGeschäftskundenNational, GlobalAutomattic mit WordPress.com
B-094App-EntwicklungSoftwareentwicklung als FreiberuflerApps für Smartphones und Tablets im Auftrag.SelbständigkeitFreiberuf, Kleine Agentur oder StudioBedarf von UnternehmenInformationstechnologieSoftware und IT-DienstleistungenIT-DienstleistungGeschäftskundenNational, GlobalThoughtworksvor allem Agenturen und Freiberufler
B-095Datenanalyse und Business IntelligenceSoftwareentwicklung als FreiberuflerAuswertung von Daten, Berichte und Dashboards für Entscheidungen.SelbständigkeitFreiberuf, Kleine Agentur oder StudioBedarf von UnternehmenInformationstechnologieSoftware und IT-DienstleistungenSoftwareGeschäftskundenGlobalPalantir, TableauCelonis in MünchenCelonis in München
B-096KI-Entwicklung im AuftragSoftwareentwicklung als FreiberuflerAnwendungen mit künstlicher Intelligenz für Firmen bauen und einführen.Selbständigkeit, Skalierbares StartupFreiberuf, Kleine Agentur oder Studio, Skalierbares Startup mit WagniskapitalBedarf von UnternehmenInformationstechnologieSoftware und IT-DienstleistungenSoftwareGeschäftskundenGlobalAccentureappliedAI Initiative in MünchenappliedAI Initiative in München
B-097IT-Sicherheit und PenetrationstestsSoftwareentwicklung als FreiberuflerSchwachstellen finden, Systeme schützen und Mitarbeitende schulen.Selbständigkeit, Klassisches UnternehmenFreiberuf, Kleine Agentur oder Studio, Mittelständisches UnternehmenBedarf von UnternehmenInformationstechnologieSoftware und IT-DienstleistungenIT-SicherheitGeschäftskundenNational, GlobalCrowdStrikesecunet in Essen, G Data in BochumRohde & Schwarz Cybersecurity in München
B-098Automatisierung ohne ProgrammierungSoftwareentwicklung als FreiberuflerAbläufe mit Werkzeugen ohne eigenen Code verbinden, etwa Formulare, Tabellen und E-Mails.SelbständigkeitFreiberuf, Nebenberufliche SelbständigkeitBedarf von UnternehmenInformationstechnologieSoftware und IT-DienstleistungenSoftwareGeschäftskundenNational, GlobalZapier, Maken8n in Berlin
B-099Business- und FührungscoachingCoachingBegleitung von Führungskräften und Teams.SelbständigkeitFreiberufBedarf von UnternehmenZyklische KonsumgüterVerbraucherdienstleistungenPersönliche DiensteGeschäftskundenRegional, NationalBetterUpCoachHub in Berlin
B-100KarrierecoachingCoachingHilfe bei Bewerbung, Jobwechsel und beruflicher Neuorientierung.SelbständigkeitFreiberuf, Nebenberufliche SelbständigkeitAlltagZyklische KonsumgüterVerbraucherdienstleistungenPersönliche DiensteVerbraucherRegional, National
B-101Fitness- und GesundheitscoachingCoachingTraining, Ernährung und Gewohnheiten, vor Ort oder per App.Selbständigkeit, SonstigesFreiberuf, Inhalte und Social MediaAlltagZyklische KonsumgüterVerbraucherdienstleistungenFitnessVerbraucherNational, GlobalFreeleticsFreeletics in MünchenFreeletics in München
B-102Life-CoachingCoachingBegleitung bei persönlichen Zielen und Entscheidungen.Selbständigkeit, SonstigesFreiberuf, Lifestyle-BusinessAlltagZyklische KonsumgüterVerbraucherdienstleistungenPersönliche DiensteVerbraucherLokal, Regional
B-103NagelstudioManiküre, Pediküre und Nageldesign im eigenen Studio.Selbständigkeit, Klassisches UnternehmenSolo-Selbständigkeit im Gewerbe, Handwerk und lokales GewerbeAlltagZyklische KonsumgüterVerbraucherdienstleistungenKörperpflegeVerbraucherLokalvor allem kleine Studios
B-104KosmetikstudioGesichtspflege, Haarentfernung und Beratung vor Ort.Selbständigkeit, Klassisches UnternehmenSolo-Selbständigkeit im Gewerbe, Handwerk und lokales GewerbeAlltagZyklische KonsumgüterVerbraucherdienstleistungenKörperpflegeVerbraucherLokalvor allem kleine Studios
B-105Kosmetik- und ParfümerieladenLaden für Pflege, Parfüm und Kosmetik, oft mit Onlineshop.Klassisches UnternehmenHandel und Gastronomie, Onlinehandel und eigene MarkeAlltag, Besonderer Anlass oder WunschZyklische KonsumgüterHandel mit zyklischen KonsumgüternEinzelhandelVerbraucherLokal, NationalSephoraDouglas in Düsseldorf

Bedarf: Grundbedürfnis, Alltag oder besonderer Anlass

Empfohlen

Unternehmen für Grundbedürfnisse wie Essen, Trinken, Schlafen und Wohnen werden immer gebraucht. Unternehmen für den Alltag begegnen dir jeden Tag, andere bedienen besondere Wünsche.

So funktioniert es

  • Grundbedürfnisse: stabile Nachfrage, auch in Krisen, aber meist harter Preiswettbewerb
  • Alltag: wiederkehrende Ausgaben, gut für Abos und Stammkunden
  • Besondere Anlässe: höhere Preise möglich, Nachfrage schwankt mit der Konjunktur
  • Die Seite Alltag und Bedarf zeigt den Tagesablauf mit typischen Ausgaben
  • Bedürfnis, Bedarf und Nachfrage sind nicht dasselbe: erst der Mangel, dann die Kaufkraft, dann der Kauf am Markt
  • Die Bedürfnispyramide nach Maslow hilft beim Einordnen, weiter oben sind höhere Preise möglich
Welche Art von Bedarf bedient deine Idee?
Mehr erfahren

Menschen brauchen es immer, auch in der Krise: Essen, Trinken, Schlafen, Wohnen, Gesundheit, Kleidung. Stabile Nachfrage, oft starker Wettbewerb.

Mehr erfahren

Dinge, denen man jeden Tag begegnet: Mobilität, Arbeit, Kommunikation, Körperpflege, Haushalt, Einkaufen. Wiederkehrende Ausgaben.

Mehr erfahren

Freizeit, Reisen, Feste, Hobbys und Luxus. Höhere Preise möglich, Nachfrage schwankt stärker mit der Konjunktur.

Mehr erfahren

Du verkaufst an Firmen, Behörden oder Selbständige, etwa Software, Beratung oder Material.

Welche Lebensbereiche?
Welche Stufen der Bedürfnispyramide nach Maslow?
Welche Güterart bietest du an?

Bei Erfahrungs- und Vertrauensgütern zählen Bewertungen und Empfehlungen besonders

In welchen Momenten entsteht der Bedarf?

Zieltyp: Deinen Zieltyp festlegen

Pflicht

Der Zieltyp bestimmt Finanzierung und Tempo. Der Pfad zeigt dir danach passende Fragen und Punkte.

  • Wagniskapital passt nur, wenn ein sehr großer Markt und schnelles Wachstum realistisch sind
  • Ein profitabler Start und ein späterer Wechsel zum Venture-Startup sind möglich
  • Bei Wagniskapital erscheinen Investorenfragen, sonst Fragen von Bank und Förderstellen
  • Mehrere Zieltypen sind möglich, dann erscheinen beide Fragenarten
Deine Zieltypen
Mehr erfahren

Du arbeitest allein oder mit wenigen Mitarbeitenden. Ziel ist ein gutes Einkommen und Unabhängigkeit, Finanzierung aus Ersparnissen, Gründungszuschuss oder kleinem Kredit.

Beispiele: Fragen von Bank und Förderstellen stehen im Vordergrund

Mehr erfahren

Ein profitables, stetig wachsendes Unternehmen mit Team. Finanzierung über Umsätze, Hausbank, Förderkredite und Bürgschaften. Du behältst die Kontrolle.

Beispiele: Fragen von Bank und Förderstellen stehen im Vordergrund

Mehr erfahren

Sehr schnelles Wachstum in einem großen Markt, in den ersten Jahren meist mit Verlusten. Investoren kaufen Anteile und erwarten später einen Verkauf oder Börsengang.

Beispiele: Investorenfragen und VC-Punkte werden angezeigt

Mehr erfahren

Skalierbares Produkt, das aus Umsätzen wächst statt aus Investorengeld. Langsameres Wachstum, dafür volle Kontrolle und kein Exitdruck.

Beispiele: Fragen von Bank und Förderstellen stehen im Vordergrund

Mehr erfahren

Die gesellschaftliche Wirkung ist das Ziel. Finanzierung über Umsätze, Förderung, Stiftungen und wirkungsorientierte Investoren.

Beispiele: Fragen von Bank und Förderstellen stehen im Vordergrund

Mehrere möglich, etwa erst Selbständigkeit und später ein Startup

Rahmen: Branche, Industrie, Markt und Region festlegen

Pflicht

Ordne dein Vorhaben ein. Die Angaben steuern Zusatzpunkte, Beispiele und Nischenvorschläge.

  • Die Industrie nach kennen Banken und Investoren, das ist der Standard von und S&P
  • heißt Geschäft mit Firmen, mit Verbrauchern, mit Behörden; das bestimmt Vertrieb, Preise und Zahlungsziele
  • Die Region so eng wie möglich wählen: erst Stadt oder Stadtteil, dann Land
  • Du kannst alles später im Dashboard ändern

Bestimmt zusätzliche Punkte in den Schritten

Zeigt nur Gruppen des gewählten Sektors

Infos zu deiner Auswahl

Wähle oben Startup-Branche, Sektor oder Industriegruppe, dann erscheinen hier Informationen dazu.

Markttyp

zum Beispiel München, Maxvorstadt

Modell: Bewährte Geschäftsmodelle ansehen

Empfohlen

Wähle ein bis drei Modelle, die zu deiner Idee passen könnten. Unten siehst du Firmen aus deiner Branche.

  • Viele Erfolge kombinieren zwei Modelle, etwa und Abonnement
  • Das Modell bestimmt, welche Kennzahlen später zählen
Passende Geschäftsmodelle
Mehr erfahren

Kunden zahlen regelmäßig für laufenden Zugang. Planbare Umsätze, Bindung ist alles.

Beispiele: Netflix, Spotify, Adobe

Mehr erfahren

Software aus der Cloud, bezahlt je Nutzer, Funktion oder Nutzung. Hohe Bruttomargen, Abwanderung entscheidet.

Beispiele: Personio, Celonis, Figma

Mehr erfahren

Die Grundversion ist kostenlos, Zusatzfunktionen kosten. Viele Nutzer, wenige zahlen, die Umwandlungsrate ist der Hebel.

Beispiele: Dropbox, Canva, Spotify

Mehr erfahren

Du bringst Anbieter und Nachfrager zusammen und verdienst eine Provision je Geschäft, die .

Beispiele: Airbnb, Uber, Etsy

Mehr erfahren

Andere bauen auf dir auf und machen dich wertvoller, du verdienst an Zugang oder Umsatzanteilen.

Beispiele: Apple App Store, Shopify

Mehr erfahren

Du erhältst einen Prozentsatz oder Fixbetrag je Zahlung oder Handel. Wächst mit dem Volumen der Kunden.

Beispiele: Stripe, Klarna, Coinbase

Mehr erfahren

Nutzer zahlen nichts, Werbekunden zahlen für Aufmerksamkeit. Braucht sehr viele Nutzer.

Beispiele: Google, Meta, YouTube

Mehr erfahren

Der Preis richtet sich nach Verbrauch, etwa je Anfrage, Minute oder Gigabyte.

Beispiele: Amazon Web Services, OpenAI, Twilio

Mehr erfahren

Eigene Marke, eigener Shop, keine Händler dazwischen. Höhere Marge, aber teure Kundengewinnung.

Beispiele: Warby Parker, Allbirds

Mehr erfahren

Einkaufen und mit Aufschlag weiterverkaufen. Einkauf, Lager und Retouren entscheiden über den Gewinn.

Beispiele: Amazon, Zalando

Mehr erfahren

Ein Gerät wird verkauft, dazu laufende Einnahmen aus Software, Inhalten oder Wartung.

Beispiele: Apple, Tesla, Peloton

Mehr erfahren

Das Grundgerät ist günstig, verdient wird am Verbrauchsmaterial.

Beispiele: Nespresso, Gillette, Druckerpatronen

Mehr erfahren

Du vergibst Nutzungsrechte an Technik, Marke oder Inhalten gegen Gebühr.

Beispiele: ARM, Qualcomm, Disney

Mehr erfahren

Partner betreiben dein erprobtes Konzept und zahlen Eintritt und laufende Gebühren.

Beispiele: McDonald's, Fressnapf

Mehr erfahren

Bezahlung nach Zeit oder Projekt. Schneller Start, Wachstum braucht mehr Menschen.

Beispiele: Agenturen, Beratungen, Handwerk

Mehr erfahren

Eine klar definierte Leistung als Paket statt nach Stunden. Besser planbar und skalierbar.

Beispiele: Webdesign-Pakete, Steuererklärung zum Festpreis

Mehr erfahren

Der Kern ist frei, bezahlt werden Hosting, Unterstützung und Unternehmensfunktionen.

Beispiele: n8n, Databricks, Mistral

Mehr erfahren

Du verkaufst aufbereitete Daten, Vergleiche oder Auswertungen.

Beispiele: Bloomberg, Dealroom

Mehr erfahren

Kunden zahlen für Zugang statt Besitz, etwa je Stunde, Tag oder Monat.

Beispiele: Sixt, Grover, Share Now

Mehr erfahren

Du empfiehlst Produkte anderer und erhältst eine Provision je Abschluss.

Beispiele: Check24, Vergleichsportale

Mehr erfahren

Ein einfaches Angebot zum niedrigsten Preis, möglich durch schlanke Kosten.

Beispiele: Ryanair, Flix, Aldi

Mehr erfahren

Hohe Preise durch Marke, Qualität und Begehrlichkeit.

Beispiele: Apple, LVMH, Porsche

Mehr erfahren

Verkauf an Behörden und Streitkräfte über Ausschreibungen und Rahmenverträge.

Beispiele: Anduril, Helsing, Palantir

Mehr erfahren

Dein Produkt steckt unter fremder Marke in den Angeboten anderer Unternehmen.

Beispiele: Solaris, Stripe Connect

Beispiele aus deiner Branche

Wähle oben eine Startup-Branche, dann erscheinen hier Firmen dieser Branche mit ihrem Geschäftsmodell.

Du selbst: wer du bist, was du weißt, wen du kennst3 Arbeitsschritte

Wer du bist: Deine Mittel, Teil 1: Persönlichkeit und Erfahrung

Pflicht

Effectuation beginnt bei dir selbst: Persönlichkeit, Werte und Stärken.

So funktioniert es

  • Effectuation nach Saras Sarasvathy: Erfahrene Gründer starten mit vorhandenen Mitteln statt mit dem perfekten Ziel
  • Die drei Fragen lauten: Wer bin ich, was weiß ich, wen kenne ich?
  • Aus den Antworten entstehen die ersten realistischen Möglichkeiten
Deine Stärken
Deine Werte
Was dir schwerfällt
Woher du Energie ziehst
Mehr erfahren

Du tankst Energie allein oder in kleinen Runden, denkst gründlich nach und arbeitest gern konzentriert. Stark bei Tiefe, Analyse und schriftlichen Kanälen.

Mehr erfahren

Du kannst beides und wechselst je nach Lage. Viele Gründer sind so.

Mehr erfahren

Du tankst Energie im Austausch mit vielen Menschen. Stark bei Vertrieb, Netzwerk und Auftritten.

Womit du am liebsten arbeitest
Wie gern arbeitest du mit Menschen?

1 heißt am liebsten allein, 10 heißt am liebsten den ganzen Tag mit Menschen

Was du weißt: Deine Mittel, Teil 2: Wissen und Fähigkeiten

Pflicht

Ausbildung, Berufserfahrung und Fachwissen, das andere nicht haben.

Wissen und Erfahrung
Fähigkeiten, die du mitbringst
Werkzeuge, die du beherrschst
Sprachen
Was du als Nächstes lernen willst

zum Beispiel Einblick in Abläufe von Hausverwaltungen

Wen du kennst: Deine Mittel, Teil 3: Kontakte und Netzwerk

Pflicht

Netzwerken beginnt bei den Menschen, die du schon kennst und die helfen, kaufen oder vermitteln können.

  • Schreibe konkrete Namen auf, nicht nur Gruppen
  • Frage jeden Kontakt nach zwei weiteren Kontakten
Welche Kontakte du hast
Wichtige Kontakte mit Namen
Geld und Zeit2 Arbeitsschritte

Geld: Wie viel Geld du einsetzen kannst

Pflicht

Lege den fest: den Betrag, den du verlieren könntest, ohne dich zu ruinieren.

  • Am besten kostenlos oder mit minimalem Einsatz starten: erst Nachfrage belegen, dann Geld ausgeben
  • Eine Rücklage für 6 bis 12 Monate Lebenshaltung getrennt halten
  • Kein Geld einplanen, das für Miete, Familie oder Altersvorsorge gebraucht wird
  • Der Rechner darunter summiert deinen Kapitalbedarf
Startbudget, so gering wie möglich
Mehr erfahren

Vorverkauf, Dienstleistung vor Produkt, kostenlose Werkzeuge und Testversionen. Der sicherste Start.

Mehr erfahren

Domain, einfache Website, Visitenkarten, erste kleine Werbetests.

Mehr erfahren

Kleine Ausstattung, Beratung durch Fachleute, erste Ware.

Mehr erfahren

Gründung einer GmbH, Ware, Ausstattung oder Fahrzeug.

Mehr erfahren

Nur mit Förderung, Kredit oder Investoren und einem geprüften Plan.

Wie du mit wenig Geld startest
€

Am besten klein anfangen: erst verkaufen, dann investieren

€

So viel, dass du nachts noch gut schläfst

€
Könntest du einen Kredit oder eine Bürgschaft aufnehmen?

Kapitalbedarf

Summiert Investitionen, Gründungskosten, Anlaufverluste und private Entnahmen und schlägt einen Puffer auf.

€
€
€
Monate
€
Prozent

Rechner einzeln öffnen

Zeit: Wie viel Zeit du einsetzen kannst

Pflicht

Zeit ist neben Geld der zweite Einsatz. Plane sie genauso konkret.

Wann du Zeit hast
Ansätze: Effectuation und mehr2 Arbeitsschritte

Effectuation: Die fünf Prinzipien von Effectuation durchgehen

Empfohlen

Saras Sarasvathy fand heraus, dass erfahrene Gründer nicht vom Ziel her planen, sondern mit ihren Mitteln beginnen und die Zukunft mit Partnern gestalten.

So funktioniert es

  • Vogel in der Hand: mit dem starten, was du bist, weißt und kennst
  • Leistbarer Verlust: festlegen, was du höchstens einsetzt, statt auf Rendite zu hoffen
  • Flickenteppich: Partner gewinnen, die sich mit eigenem Einsatz beteiligen
  • Limonade: Überraschungen als Chance nutzen
  • Pilot im Flugzeug: gestalten statt vorhersagen

Ansätze: Weitere Ansätze durchführen: Ikigai, Lean Startup, Design Thinking

Optional

Jeder Ansatz stellt andere Fragen. Die Antworten zeigen, welche Richtung zu dir passt.

So funktioniert es

  • Ikigai: die Schnittmenge aus dem, was du liebst, kannst, was gebraucht und bezahlt wird
  • Lean Startup nach Eric Ries: bauen, messen, lernen in kurzen Schleifen
  • Design Thinking: verstehen, beobachten, Sichtweise definieren, Ideen finden, Prototyp bauen, testen
  • Customer Development nach Steve Blank: Kunden entdecken, bestätigen, gewinnen, Unternehmen aufbauen
Customer Development: Mit welchen drei Menschen sprichst du diese Woche?
Team, Risiken und Umfeld3 Arbeitsschritte

Team: Allein oder im Team gründen

Empfohlen

Kläre, mit wem du gründest und welche Fähigkeiten noch fehlen.

  • Investoren achten auf die Mischung aus Technik, Produkt und Vertrieb
  • Rollen, Anteile und Zeitaufwand früh schriftlich festhalten
  • Allein zu gründen ist möglich, dann Beirat und Freelancer früh einbinden
Mögliche Mitgründer
Fähigkeiten, die das Team hat
Fähigkeiten, die fehlen

Premortem: Premortem: das Scheitern vorwegnehmen

Empfohlen

Die Übung macht Risiken sichtbar, die Optimismus sonst verdeckt.

So funktioniert es

  • Stell dir vor, es ist zwei Jahre später und dein Vorhaben ist gescheitert
  • Schreibe auf, warum es gescheitert ist, als ob es schon passiert wäre
  • Schätze für jeden Grund die Wahrscheinlichkeit und lege eine Gegenmaßnahme fest
  • Entwickelt vom Psychologen Gary Klein, bekannt aus der Entscheidungsforschung
Gründe und Gegenmaßnahmen

Arbeitsbereich wird geladen.

Umfeld: Familie, Arbeitgeber und Absicherung

Empfohlen

Kläre die Rahmenbedingungen, bevor sie dich später überraschen.

Mit Partner oder Familie über Risiko und Zeit gesprochen
Arbeitsvertrag geprüft auf
Absicherung geklärt

Zusätzlich für deine Branche (additionally for your industry)

Lege im ersten Schritt oder im Dashboard die Branche deiner Idee fest. Dann erscheinen hier zusätzliche Punkte.

Rechner für diesen Schritt (calculators for this step)

Rechne direkt hier. Mit „In aktive Idee übernehmen“ landen die Ergebnisse im Dashboard.

Stundensatz für Selbständige

Berechnet den nötigen Stundensatz aus Wunscheinkommen, Kosten, Vorsorge, freien Tagen und Auslastung.Selbständigkeit
€
€
€
Tage
Tage
Tage
Stunden
Prozent

Frameworks für diesen Schritt (frameworks for this step)

7

Kurz erklärt, mit Feldern für deine Antworten. Die Antworten erscheinen auch auf der Seite Frameworks.

Effectuation

Erfahrene Gründer starten mit vorhandenen Mitteln, begrenzen Verluste und bauen Partnerschaften, statt alles vorherzusagen.Strategie

Unter großer Unsicherheit handlungsfähig werden, ohne perfekten Plan.

Vorgehen

  1. Mittel klären: wer du bist, was du weißt, wen du kennst
  2. Leistbaren Verlust festlegen statt erwarteten Gewinn
  3. Partner früh verbindlich einbinden
  4. Überraschungen als Chance nutzen und das Ziel anpassen

Deine Antworten

Vollständig ansehen

Gründerdilemmata

Frühe Entscheidungen über Mitgründer, Rollen, Anteile und Kontrolle prägen den späteren Erfolg.Team und Organisation

Typische Konflikte im Gründerteam vorhersehen und vermeiden.

Vorgehen

  1. Allein oder im Team gründen bewusst entscheiden
  2. Rollen und Entscheidungsrechte klären
  3. Anteile nach künftigem Beitrag verteilen
  4. Zwischen Reichtum und Kontrolle bewusst wählen

Deine Antworten

Vollständig ansehen

Inversion

Ein Problem umdrehen: Fragen, was sicher zum Scheitern führt, und genau das vermeiden.Denkwerkzeuge

Fehler vermeiden, die bei direkter Zielverfolgung übersehen werden.

Vorgehen

  1. Ziel formulieren
  2. Fragen: Was würde garantiert zum Gegenteil führen?
  3. Die Liste der Fehler sammeln
  4. Regeln ableiten, um diese Fehler zu vermeiden

Deine Antworten

Vollständig ansehen

Pre-Mortem

Vorab annehmen, das Vorhaben sei gescheitert, und die Gründe dafür sammeln.Denkwerkzeuge

Risiken früh erkennen, bevor Optimismus sie verdeckt.

Vorgehen

  1. Annahme festlegen: Es ist ein Jahr später, und das Projekt ist gescheitert
  2. Jede Person schreibt still Gründe auf
  3. Gründe sammeln und nach Wahrscheinlichkeit und Wirkung ordnen
  4. Gegenmaßnahmen für die wichtigsten Risiken festlegen

Deine Antworten

Vollständig ansehen

Lean Startup

Bauen, messen, lernen: Hypothesen mit minimalem Aufwand testen und schnell anpassen.Produkt und Validierung

Verschwendung vermeiden und nachweisbar lernen, was Kunden wollen.

Vorgehen

  1. Riskanteste Annahme als Hypothese formulieren
  2. Kleinsten Test () bauen
  3. Messen mit handlungsrelevanten Kennzahlen
  4. Entscheiden: beibehalten oder schwenken ()

Deine Antworten

Vollständig ansehen

Design Thinking

Nutzerzentrierter Prozess aus Verstehen, Definieren, Ideen finden, Prototypen bauen und Testen.Produkt und Validierung

Lösungen entwickeln, die von echten Bedürfnissen ausgehen.

Vorgehen

  1. Empathie: Nutzer beobachten und befragen
  2. Definieren: den Kern des Problems formulieren
  3. Ideen: viele Lösungen sammeln, ohne früh zu bewerten
  4. Prototyp und Test: schnell bauen, mit Nutzern prüfen

Deine Antworten

Vollständig ansehen

Customer Development

Vier Phasen: Kunden entdecken, bestätigen, gewinnen und das Unternehmen aufbauen.Kunde und Problem

Ein Startup als Suche nach einem wiederholbaren Geschäftsmodell verstehen.

Vorgehen

  1. Kundenentdeckung: Hypothesen außerhalb des Büros prüfen
  2. Kundenbestätigung: wiederholbaren Verkaufsprozess nachweisen
  3. Kundengewinnung: Nachfrage gezielt aufbauen
  4. Unternehmensaufbau: von der Suche zur Umsetzung wechseln

Deine Antworten

Vollständig ansehen

Aus Sicht von Profis (the experts’ view)

7 Perspektiven

Jede Frage passt genau zu diesem Schritt und kommt im Gründungspfad nur einmal vor.

Y Combinator

Macht etwas, das Menschen wollen: mit Kunden reden, schnell bauen, wöchentlich wachsen.Investoren

Steht für Tempo, Kundengespräche und wöchentliches Wachstum. Nützlich in der frühen Phase, wenn es vor allem um Lernen geht.

Mehr zu dieser Perspektive

Elon Musk

Denkt in ersten Prinzipien, stellt jede Anforderung infrage und setzt auf vertikale Integration und hohe Geschwindigkeit.Gründer

Stellt Annahmen infrage und rechnet von den Grundlagen her. Nützlich, wenn Kosten oder Technik unmöglich erscheinen.

Mehr zu dieser Perspektive

Jeff Bezos

Arbeitet vom Kunden rückwärts, denkt langfristig und unterscheidet umkehrbare von unumkehrbaren Entscheidungen.Gründer

Denkt vom Kunden rückwärts und sehr langfristig. Nützlich für Produktentscheidungen und für die Frage, was sich nie ändern wird.

Mehr zu dieser Perspektive

Warren Buffett

Sucht verständliche Geschäfte mit dauerhaftem Burggraben, ehrlichem Management und einem vernünftigen Preis.Investoren

Sucht dauerhafte Vorteile und verständliche Geschäfte. Nützlich für jedes Unternehmen, das über Jahrzehnte Geld verdienen soll, auch ohne Investoren.

Mehr zu dieser Perspektive

Hausbank und Sparkasse

Prüft Kapitaldienstfähigkeit, Sicherheiten und die persönliche Eignung, oft gemeinsam mit einem Förderkredit und einer Bürgschaft.Banken

Prüft, ob du einen Kredit sicher zurückzahlen kannst. Nützlich für alle Gründungen mit Kredit, Förderkredit oder Bürgschaft.

Mehr zu dieser Perspektive

Business Angel

Investiert eigenes Geld früh, entscheidet stark nach Team und Vertrauen und bringt Erfahrung und Kontakte ein.Investoren

Entscheidet stark nach Menschen und Vertrauen. Nützlich für die erste Finanzierung und für Kontakte in die Branche.

Mehr zu dieser Perspektive

Steve Blank und Eric Ries

Ein Startup ist eine Suche nach einem wiederholbaren Geschäftsmodell: Hypothesen außerhalb des Büros testen und schnell lernen.Wissenschaft

Macht aus dem Gründen eine Folge von Experimenten. Nützlich, um mit wenig Geld viel zu lernen.

Mehr zu dieser Perspektive

So haben es erfolgreiche Firmen gemacht (how successful companies did it)

Merke dir Firmen als Vorbild. Sie erscheinen im Dashboard und lassen sich in den Fallstudien vertiefen.

Filter
Auswahl

55 von 55

Apple

Gegründet 1976 in Los Altos, heute Cupertino von Steve Jobs, Steve Wozniak, Ronald Wayne.KonsumgüterUSA
  • Gegründet 1976 in Los Altos, heute Cupertino von Steve Jobs, Steve Wozniak, Ronald Wayne.
Ganze Fallstudie

Microsoft

Gegründet 1975 in Albuquerque, heute Redmond von Bill Gates, Paul Allen.SoftwareUSA
  • Gegründet 1975 in Albuquerque, heute Redmond von Bill Gates, Paul Allen.
Ganze Fallstudie

SpaceX

Gegründet 2002 in Hawthorne, später Starbase (Texas) von Elon Musk.Deep-TechUSA
  • Gegründet 2002 in Hawthorne, später Starbase (Texas) von Elon Musk.
Ganze Fallstudie

Zalando

Gegründet 2008 in Berlin von Robert Gentz, David Schneider.HandelDeutschland
  • Gegründet 2008 in Berlin von Robert Gentz, David Schneider.
Ganze Fallstudie

adidas

Gegründet 1949 in Herzogenaurach von Adolf Dassler.KonsumgüterDeutschland
  • Gegründet 1949 in Herzogenaurach von Adolf Dassler.
Ganze Fallstudie

Airbnb

Gegründet 2008 in San Francisco von Brian Chesky, Joe Gebbia, Nathan Blecharczyk.MarktplatzUSA
  • Gegründet 2008 in San Francisco von Brian Chesky, Joe Gebbia, Nathan Blecharczyk.
Ganze Fallstudie

Allianz

Gegründet 1890 in Berlin, heute München von Carl von Thieme, Wilhelm von Finck.Finanzen und VersicherungDeutschland
  • Gegründet 1890 in Berlin, heute München von Carl von Thieme, Wilhelm von Finck.
Ganze Fallstudie

Alphabet

Gegründet 1998 in Menlo Park, heute Mountain View von Larry Page, Sergey Brin.SoftwareUSA
  • Gegründet 1998 in Menlo Park, heute Mountain View von Larry Page, Sergey Brin.
Ganze Fallstudie

Amazon

Gegründet 1994 in Seattle von Jeff Bezos.HandelUSA
  • Gegründet 1994 in Seattle von Jeff Bezos.
Ganze Fallstudie

Anduril

Gegründet 2017 in Costa Mesa von Palmer Luckey und weitere.VerteidigungUSA
  • Gegründet 2017 in Costa Mesa von Palmer Luckey und weitere.
Ganze Fallstudie

Anthropic

Gegründet 2021 in San Francisco von Dario Amodei, Daniela Amodei und weitere.Künstliche IntelligenzUSA
  • Gegründet 2021 in San Francisco von Dario Amodei, Daniela Amodei und weitere.
Ganze Fallstudie

ASML

Gegründet 1984 in Veldhoven von Philips und ASM International als Gemeinschaftsunternehmen.Deep-TechNiederlande
  • Gegründet 1984 in Veldhoven von Philips und ASM International als Gemeinschaftsunternehmen.
Ganze Fallstudie

ByteDance

Gegründet 2012 in Peking von Zhang Yiming, Liang Rubo.VerbraucherChina
  • Gegründet 2012 in Peking von Zhang Yiming, Liang Rubo.
Ganze Fallstudie

Canva

Gegründet 2012 in Sydney von Melanie Perkins, Cliff Obrecht, Cameron Adams.SoftwareAustralien
  • Gegründet 2012 in Sydney von Melanie Perkins, Obrecht, Cameron Adams.
Ganze Fallstudie

Celonis

Gegründet 2011 in München von Alexander Rinke, Bastian Nominacher, Martin Klenk.SoftwareDeutschland
  • Gegründet 2011 in München von Alexander Rinke, Bastian Nominacher, Martin Klenk.
Ganze Fallstudie

Coinbase

Gegründet 2012 in San Francisco von Brian Armstrong, Fred Ehrsam.FinanztechnologieUSA
  • Gegründet 2012 in San Francisco von Brian Armstrong, Fred Ehrsam.
Ganze Fallstudie

Cursor (Anysphere)

Gegründet 2022 in San Francisco von Michael Truell, Sualeh Asif, Arvid Lunnemark, Aman Sanger.Künstliche IntelligenzUSA
  • Gegründet 2022 in San Francisco von Michael Truell, Sualeh Asif, Arvid Lunnemark, Aman Sanger.
Ganze Fallstudie

Databricks

Gegründet 2013 in San Francisco von Ali Ghodsi, Matei Zaharia und weitere aus dem Apache-Spark-Team der UC Berkeley.SoftwareUSA
  • Gegründet 2013 in San Francisco von Ali Ghodsi, Matei Zaharia und weitere aus dem Apache-Spark-Team der Berkeley.
Ganze Fallstudie

DeepL

Gegründet 2017 in Köln von Jaroslaw Kutylowski.Künstliche IntelligenzDeutschland
  • Gegründet 2017 in Köln von Jaroslaw Kutylowski.
Ganze Fallstudie

Deutsche Telekom

Gegründet 1995 in Bonn von Hervorgegangen aus der Deutschen Bundespost.TelekommunikationDeutschland
  • Gegründet 1995 in Bonn von Hervorgegangen aus der Deutschen Bundespost.
Ganze Fallstudie

Dropbox

Gegründet 2007 in San Francisco von Drew Houston, Arash Ferdowsi.SoftwareUSA
  • Gegründet 2007 in San Francisco von Drew Houston, Arash Ferdowsi.
Ganze Fallstudie

ElevenLabs

Gegründet 2022 in New York, London und Warschau von Piotr Dąbkowski, Mati Staniszewski.Künstliche IntelligenzUSA und Polen
  • Gegründet 2022 in New York, London und Warschau von Piotr Dąbkowski, Mati Staniszewski.
Ganze Fallstudie

Facebook

Gegründet 2004 in Cambridge, später Palo Alto von Mark Zuckerberg und weitere.VerbraucherUSA
  • Gegründet 2004 in Cambridge, später Palo Alto von Mark Zuckerberg und weitere.
Ganze Fallstudie

Figma

Gegründet 2012 in San Francisco von Dylan Field, Evan Wallace.SoftwareUSA
  • Gegründet 2012 in San Francisco von Dylan Field, Evan Wallace.
Ganze Fallstudie

Flix (Flixbus)

Gegründet 2013 in München von André Schwämmlein, Jochen Engert, Daniel Krauss.MobilitätDeutschland
  • Gegründet 2013 in München von André Schwämmlein, Jochen Engert, Daniel Krauss.
Ganze Fallstudie

Helsing

Gegründet 2021 in München von Torsten Reil, Niklas Köhler, Gundbert Scherf.VerteidigungDeutschland
  • Gegründet 2021 in München von Torsten Reil, Niklas Köhler, Gundbert Scherf.
Ganze Fallstudie

Instagram

Gegründet 2010 in San Francisco von Kevin Systrom, Mike Krieger.VerbraucherUSA
  • Gegründet 2010 in San Francisco von Kevin Systrom, Mike Krieger.
Ganze Fallstudie

Klarna

Gegründet 2005 in Stockholm von Sebastian Siemiatkowski, Niklas Adalberth, Victor Jacobsson.FinanztechnologieSchweden
  • Gegründet 2005 in Stockholm von Sebastian Siemiatkowski, Niklas Adalberth, Victor Jacobsson.
Ganze Fallstudie

LinkedIn

Gegründet 2002 in Mountain View von Reid Hoffman und weitere.SoftwareUSA
  • Gegründet 2002 in Mountain View von Reid Hoffman und weitere.
Ganze Fallstudie

Lovable

Gegründet 2023 in Stockholm von Anton Osika, Fabian Hedin.Künstliche IntelligenzSchweden
  • Gegründet 2023 in Stockholm von Anton Osika, Fabian Hedin.
Ganze Fallstudie

Mistral AI

Gegründet 2023 in Paris von Arthur Mensch, Guillaume Lample, Timothée Lacroix.Künstliche IntelligenzFrankreich
  • Gegründet 2023 in Paris von Arthur Mensch, Guillaume Lample, Timothée Lacroix.
Ganze Fallstudie

N26

Gegründet 2013 in Berlin von Valentin Stalf, Maximilian Tayenthal.FinanztechnologieDeutschland
  • Gegründet 2013 in Berlin von Valentin Stalf, Maximilian Tayenthal.
Ganze Fallstudie

n8n

Gegründet 2019 in Berlin von Jan Oberhauser.SoftwareDeutschland
  • Gegründet 2019 in Berlin von Jan Oberhauser.
Ganze Fallstudie

Netflix

Gegründet 1997 in Scotts Valley, heute Los Gatos von Reed Hastings, Marc Randolph.VerbraucherUSA
  • Gegründet 1997 in Scotts Valley, heute Los Gatos von Reed Hastings, Marc Randolph.
Ganze Fallstudie

NEURA Robotics

Gegründet 2019 in Metzingen von David Reger.Deep-TechDeutschland
  • Gegründet 2019 in Metzingen von David Reger.
Ganze Fallstudie

Nvidia

Gegründet 1993 in Santa Clara von Jensen Huang, Chris Malachowsky, Curtis Priem.Deep-TechUSA
  • Gegründet 1993 in Santa Clara von Jensen Huang, Chris Malachowsky, Curtis Priem.
Ganze Fallstudie

OpenAI

Gegründet 2015 in San Francisco von Sam Altman, Greg Brockman, Ilya Sutskever und weitere.Künstliche IntelligenzUSA
  • Gegründet 2015 in San Francisco von Sam Altman, Greg Brockman, Ilya Sutskever und weitere.
Ganze Fallstudie

Perplexity

Gegründet 2022 in San Francisco von Aravind Srinivas und weitere.Künstliche IntelligenzUSA
  • Gegründet 2022 in San Francisco von Aravind Srinivas und weitere.
Ganze Fallstudie

Personio

Gegründet 2015 in München von Hanno Renner, Roman Schumacher, Arseniy Vershinin, Ignaz Forstmeier.SoftwareDeutschland
  • Gegründet 2015 in München von Hanno Renner, Roman Schumacher, Arseniy Vershinin, Ignaz Forstmeier.
Ganze Fallstudie

Quantum Systems

Gegründet 2015 in Gilching bei München von Florian Seibel und weitere.VerteidigungDeutschland
  • Gegründet 2015 in Gilching bei München von Florian Seibel und weitere.
Ganze Fallstudie

Ramp

Gegründet 2019 in New York von Eric Glyman, Karim Atiyeh.FinanztechnologieUSA
  • Gegründet 2019 in New York von Eric Glyman, Karim Atiyeh.
Ganze Fallstudie

Revolut

Gegründet 2015 in London von Nik Storonsky, Vlad Yatsenko.FinanztechnologieGroßbritannien
  • Gegründet 2015 in London von Nik Storonsky, Vlad Yatsenko.
Ganze Fallstudie

Rheinmetall

Gegründet 1889 in Düsseldorf von Heinrich Ehrhardt.VerteidigungDeutschland
  • Gegründet 1889 in Düsseldorf von Heinrich Ehrhardt.
Ganze Fallstudie

SAP

Gegründet 1972 in Weinheim, heute Walldorf von Dietmar Hopp, Hasso Plattner, Claus Wellenreuther, Klaus Tschira, Hans-Werner Hector.SoftwareDeutschland
  • Gegründet 1972 in Weinheim, heute Walldorf von Dietmar Hopp, Hasso Plattner, Claus Wellenreuther, Klaus Tschira, Hans-Werner Hector.
Ganze Fallstudie

Scale AI

Gegründet 2016 in San Francisco von Alexandr Wang, Lucy Guo.Künstliche IntelligenzUSA
  • Gegründet 2016 in San Francisco von Alexandr Wang, Lucy Guo.
Ganze Fallstudie

Siemens

Gegründet 1847 in Berlin, heute München von Werner von Siemens, Johann Georg Halske.IndustrieDeutschland
  • Gegründet 1847 in Berlin, heute München von Werner von Siemens, Johann Georg Halske.
Ganze Fallstudie

Slack

Gegründet 2013 in San Francisco von Stewart Butterfield und weitere.SoftwareUSA
  • Gegründet 2013 in San Francisco von Stewart Butterfield und weitere.
Ganze Fallstudie

Spotify

Gegründet 2006 in Stockholm von Daniel Ek, Martin Lorentzon.VerbraucherSchweden
  • Gegründet 2006 in Stockholm von Daniel Ek, Martin Lorentzon.
Ganze Fallstudie

Stripe

Gegründet 2010 in San Francisco und Dublin von Patrick Collison, John Collison.FinanztechnologieUSA und Irland
  • Gegründet 2010 in San Francisco und Dublin von Patrick Collison, John Collison.
Ganze Fallstudie

Tesla

Gegründet 2003 in San Carlos, heute Austin von Martin Eberhard, Marc Tarpenning, später Elon Musk, J. B. Straubel und Ian Wright.MobilitätUSA
  • Gegründet 2003 in San Carlos, heute Austin von Martin Eberhard, Marc Tarpenning, später Elon Musk, J. B. Straubel und Ian Wright.
Ganze Fallstudie

Trade Republic

Gegründet 2015 in Berlin von Christian Hecker, Thomas Pischke, Marco Cancellieri.FinanztechnologieDeutschland
  • Gegründet 2015 in Berlin von Christian Hecker, Thomas Pischke, Marco Cancellieri.
Ganze Fallstudie

Uber

Gegründet 2009 in San Francisco von Garrett Camp, Travis Kalanick.MobilitätUSA
  • Gegründet 2009 in San Francisco von Garrett Camp, Travis Kalanick.
Ganze Fallstudie

Waymo

Gegründet 2009 in Mountain View von Entstanden als Projekt bei Google, eigenständig seit 2016.MobilitätUSA
  • Gegründet 2009 in Mountain View von Entstanden als Projekt bei Google, eigenständig seit 2016.
Ganze Fallstudie

WhatsApp

Gegründet 2009 in Mountain View von Jan Koum, Brian Acton.VerbraucherUSA
  • Gegründet 2009 in Mountain View von Jan Koum, Brian Acton.
Ganze Fallstudie

YouTube

Gegründet 2005 in San Mateo von Chad Hurley, Steve Chen, Jawed Karim.VerbraucherUSA
  • Gegründet 2005 in San Mateo von Chad Hurley, Steve Chen, Jawed Karim.
Ganze Fallstudie

Häufige Fehler (common mistakes)

7
  • Ein Venture-Startup planen, obwohl man eigentlich ein profitables kleines Unternehmen will
  • Den Arbeitsvertrag nicht prüfen und später Streit um die Rechte an der Idee bekommen
  • Mehr Geld einsetzen, als man verlieren kann
  • Allein gründen, obwohl zentrale Fähigkeiten fehlen
  • Die Gründung um ein Jahr verschieben, bis alles perfekt geplant ist
  • Wettbewerbsverbote und Nebentätigkeitsregeln im Arbeitsvertrag übersehen
  • Die Belastung für Familie und Partnerschaft nicht offen besprechen

Fragen, die Investoren stellen (questions investors ask)

5

Für Startups mit Wagniskapital.

  • Warum bist genau du die richtige Person für dieses Problem?
  • Wie viel Zeit investierst du, Vollzeit oder nebenbei?
  • Was ist dein persönliches Ziel: Verkauf, Unabhängigkeit oder Lebenswerk?
  • Was hast du in der Vergangenheit gegen Widerstände durchgesetzt?
  • Was weißt du über diesen Markt, was andere nicht wissen?

Fragen von Bank und Förderstellen (questions from banks and funding bodies)

5

Für Gründungen ohne Wagniskapital, etwa mit Hausbank, Förderkredit oder Gründungszuschuss.

  • Welche fachliche und kaufmännische Qualifikation bringst du mit?
  • Wie viel Eigenkapital bringst du ein, und woher stammt es?
  • Wovon lebst du in den ersten zwölf Monaten?
  • Welche Sicherheiten kannst du stellen?
  • Hast du eine Stellungnahme einer fachkundigen Stelle, etwa der ?

Fertig, wenn (done when)

Du kannst in zwei Minuten erklären, welche Art Unternehmen du baust, warum du es tust und wie viel du riskierst.

Zwei Sichten (two views)

Aus ersten Prinzipien (first principles)

Eine Gründung tauscht Zeit, Geld und Sicherheit gegen eine unsichere Chance. Aus ersten Prinzipien zählt deshalb zuerst, was du einsetzen kannst und willst: Fähigkeiten, Kapital, Zeit, Netzwerk und Bereitschaft zum Risiko. Daraus folgt, welche Art Unternehmen überhaupt zu dir passt.

Gegensicht, stark gemacht (steelman)

Wer zu lange die Ausgangslage analysiert, gründet nie. Viele erfolgreiche Gründer begannen mit dem, was sie gerade hatten, und fanden ihr Ziel unterwegs, so beschreibt es Saras Sarasvathy mit Effectuation. Handeln erzeugt Wissen, das keine Analyse liefern kann.

Teste dich: Quiz zu dieser Etappe Karteikarten