Werkzeuge und Rechner

Zwölf Rechner für Marktgröße, , , , Liquidität, Kapitalbedarf, Preis, , Bewertung, Wandeldarlehen, Software-Kennzahlen und Stundensatz. Die Rechner stehen auch direkt in den passenden Schritten, Ergebnisse lassen sich in die aktive Idee übernehmen.

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Rechner für Marktgröße, Unit Economics, Runway, Break-even, Liquidität, Cap Table und Bewertung.

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Marktgröße: TAM, SAM und SOM

Rechnet den Markt von unten: Kundenzahl mal Jahreswert, dann der bedienbare und der erreichbare Anteil.Markt

Rechnet den Markt von unten: Kundenzahl mal Jahreswert, dann der bedienbare und der erreichbare Anteil.

Passendes Framework: TAM, SAM und SOM. Schritt im Gründungspfad: Markt analysieren.

Unit Economics

Berechnet Kundenwert (LTV), das Verhältnis zu den Gewinnungskosten (CAC) und die Amortisationsdauer.Geschäftsmodell

Berechnet Kundenwert (), das Verhältnis zu den Gewinnungskosten () und die .

Passendes Framework: Unit Economics. Schritt im Gründungspfad: Geschäftsmodell entwickeln.

Runway und Default alive

Zeigt, wie lange das Geld reicht und ob du bei gleichbleibendem Wachstum profitabel wirst, bevor es aufgebraucht ist.Finanzen

Zeigt, wie lange das Geld reicht und ob du bei gleichbleibendem Wachstum profitabel wirst, bevor es aufgebraucht ist.

Passendes Framework: Liquiditätsplanung. Schritt im Gründungspfad: Finanzplan erstellen.

Break-even

Berechnet Deckungsbeitrag und die Menge, ab der alle Kosten gedeckt sind.Finanzen

Berechnet und die Menge, ab der alle Kosten gedeckt sind.

Passendes Framework: Break-even-Analyse. Schritt im Gründungspfad: Finanzplan erstellen.

Liquiditätsplan für 12 Monate

Plant Einzahlungen und Auszahlungen Monat für Monat, inklusive Zahlungsziel der Kunden, und zeigt den Tiefpunkt.Finanzen

Plant Einzahlungen und Auszahlungen Monat für Monat, inklusive Zahlungsziel der Kunden, und zeigt den Tiefpunkt.

Passendes Framework: Liquiditätsplanung. Schritt im Gründungspfad: Finanzplan erstellen.

Kapitalbedarf

Summiert Investitionen, Gründungskosten, Anlaufverluste und private Entnahmen und schlägt einen Puffer auf.Finanzierung

Summiert Investitionen, Gründungskosten, Anlaufverluste und private Entnahmen und schlägt einen Puffer auf.

Passendes Framework: Liquiditätsplanung. Schritt im Gründungspfad: Finanzierung sichern.

Preisfindung

Vergleicht Kostenaufschlag, wertbasierten Preis und die wichtigste Alternative und schlägt eine Spanne vor.Geschäftsmodell

Vergleicht Kostenaufschlag, wertbasierten Preis und die wichtigste Alternative und schlägt eine Spanne vor.

Passendes Framework: Preisstrategie und Van-Westendorp-Analyse. Schritt im Gründungspfad: Mehrwert formulieren.

Cap Table und Verwässerung

Zeigt, wie sich Anteile über bis zu drei Finanzierungsrunden und einen Beteiligungspool verändern.Finanzierung

Zeigt, wie sich Anteile über bis zu drei Finanzierungsrunden und einen Beteiligungspool verändern.

Passendes Framework: Cap Table und Verwässerung. Schritt im Gründungspfad: Team aufstellen.

Bewertung: VC-Methode und Berkus

Leitet eine Bewertung aus Exit-Wert und Zielrendite her und stellt die Berkus-Methode daneben.Finanzierung

Leitet eine Bewertung aus -Wert und Zielrendite her und stellt die Berkus-Methode daneben.

Passendes Framework: VC-Methode. Schritt im Gründungspfad: Finanzierung sichern.

Wandeldarlehen und SAFE

Schätzt, zu welcher Bewertung und mit welchem Anteil ein Wandeldarlehen in der nächsten Runde wandelt.Finanzierung

Schätzt, zu welcher Bewertung und mit welchem Anteil ein in der nächsten Runde wandelt.

Passendes Framework: Cap Table und Verwässerung. Schritt im Gründungspfad: Finanzierung sichern.

Kennzahlen für Software im Abo

Berechnet Net New MRR, monatliche Umsatzbindung, Burn Multiple und Rule of 40.Finanzen

Berechnet Net New , monatliche Umsatzbindung, und Rule of 40.

Passendes Framework: Rule of 40. Schritt im Gründungspfad: Finanzplan erstellen.

Stundensatz für Selbständige

Berechnet den nötigen Stundensatz aus Wunscheinkommen, Kosten, Vorsorge, freien Tagen und Auslastung.Selbständigkeit

Berechnet den nötigen Stundensatz aus Wunscheinkommen, Kosten, Vorsorge, freien Tagen und Auslastung.

Passendes Framework: Break-even-Analyse. Schritt im Gründungspfad: Ausgangslage klären.