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Gründungspfad

Sechzehn Schritte in vier Etappen führen dich strukturiert von der Ausgangslage bis zum Pitch. Jeder Schritt baut auf dem vorherigen auf, du kannst aber jederzeit springen.

Überblick (overview)

  1. Etappe 1

    Verstehen

    Problem, Kunden und Nachfrage verstehen

    1. 1Ausgangslage klären, offen
    2. 2Problem analysieren, offen
    3. 3Zielgruppe schärfen, offen
    4. 4Nachfrage prüfen, offen
  2. Etappe 2

    Entwerfen

    Lösung, Mehrwert, Markt und Wettbewerb

    1. 5Lösung entwerfen, offen
    2. 6Mehrwert formulieren, offen
    3. 7Markt analysieren, offen
    4. 8Wettbewerb und Branche analysieren, offen
  3. Etappe 3

    Planen

    Geschäftsmodell, Markteinführung, Strategie und Finanzen

    1. 9Geschäftsmodell entwickeln, offen
    2. 10Markteinführung planen, offen
    3. 11Strategie und Ist-Soll festlegen, offen
    4. 12Finanzplan erstellen, offen
  4. Etappe 4

    Umsetzen

    Team, Gründung, Finanzierung und Pitch

    1. 13Team aufstellen, offen
    2. 14Rechtsform und Gründung, offen
    3. 15Finanzierung sichern, offen
    4. 16Pitch vorbereiten, offen

Alle Schritte (all steps)

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Etappe
Stand deiner Idee

16 von 16

1. Ausgangslage klären

Motivation, Mittel und Zieltyp festlegenVerstehenOffen
Kernfrage
Welche Art von Unternehmen willst du bauen, und was bringst du dafür mit?
Ergebnis
Ein einseitiges Gründerprofil mit Motivation, Mitteln, Grenzen, Zieltyp und Zeithorizont.
Zeitbedarf
1 bis 2 Tage
Checkliste
10 Punkte, davon 4 Pflicht

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2. Problem analysieren

Ein Problem finden, das wirklich wehtutVerstehenOffen
Kernfrage
Welches Problem hat wer, wie oft, und was kostet es heute?
Ergebnis
Eine priorisierte Problemliste mit Problem-Score und ein klar formuliertes Kernproblem.
Zeitbedarf
1 bis 2 Wochen
Checkliste
10 Punkte, davon 4 Pflicht

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3. Zielgruppe schärfen

Vom großen Markt zur ersten NischeVerstehenOffen
Kernfrage
Wer hat das Problem am stärksten, und wen erreichst du zuerst?
Ergebnis
Eine bewertete Segmentierung, eine erste () und zwei bis drei mit Jobs, Schmerzen und Kaufprozess.
Zeitbedarf
1 Woche
Checkliste
10 Punkte, davon 4 Pflicht

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4. Nachfrage prüfen

Mit Kundschaft sprechen und Annahmen testenVerstehenOffen
Kernfrage
Welche Belege hast du, dass das Problem existiert und jemand für eine Lösung zahlt?
Ergebnis
Mindestens 10 bis 20 dokumentierte Problem-Interviews, eine Annahmen-Landkarte und erste Tests mit vorher festgelegten Erfolgskriterien.
Zeitbedarf
2 bis 6 Wochen
Checkliste
11 Punkte, davon 5 Pflicht

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5. Lösung entwerfen

Vom Problem zum kleinsten testbaren ProduktEntwerfenOffen
Kernfrage
Was ist die einfachste Lösung, die das Kernproblem spürbar löst?
Ergebnis
Lösungsskizze, priorisierte Funktionsliste und ein -Plan mit Lernziel.
Zeitbedarf
2 bis 8 Wochen
Checkliste
10 Punkte, davon 4 Pflicht

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6. Mehrwert formulieren

Nutzenversprechen, Positionierung und PreisEntwerfenOffen
Kernfrage
Warum sollte deine Zielgruppe genau dich wählen und dafür zahlen?
Ergebnis
Ausgefülltes Value Proposition Canvas, eine in einem Satz und eine erste Preislogik.
Zeitbedarf
1 bis 2 Wochen
Checkliste
9 Punkte, davon 4 Pflicht

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7. Markt analysieren

Größe, Wachstum, Umfeld und warum jetztEntwerfenOffen
Kernfrage
Wie groß ist der erreichbare Markt, und warum ist jetzt der richtige Zeitpunkt?
Ergebnis
, und von unten nach oben gerechnet, eine -Analyse und eine Begründung für das Timing.
Zeitbedarf
1 bis 2 Wochen
Checkliste
10 Punkte, davon 4 Pflicht

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8. Wettbewerb und Branche analysieren

Konkurrenz, Branchenkräfte und BurggrabenEntwerfenOffen
Kernfrage
Gegen wen trittst du an, wie attraktiv ist die Branche, und was macht dich schwer angreifbar?
Ergebnis
Wettbewerberliste mit Funktionsvergleich, Bewertung der fünf Wettbewerbskräfte nach Porter, eine Positionierungskarte und eine These zum dauerhaften Wettbewerbsvorteil.
Zeitbedarf
1 bis 2 Wochen
Checkliste
10 Punkte, davon 4 Pflicht

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9. Geschäftsmodell entwickeln

Business Model Canvas, Lean Canvas und Unit EconomicsPlanenOffen
Kernfrage
Wie verdienst du Geld, und rechnet sich jeder einzelne Kunde?
Ergebnis
Ausgefülltes Business Model Canvas und Lean Canvas, ein gewähltes Erlösmodell und erste mit , und .
Zeitbedarf
1 bis 2 Wochen
Checkliste
10 Punkte, davon 4 Pflicht

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10. Markteinführung planen

Kanäle, Wachstumsschleifen und die ersten 100 KundenPlanenOffen
Kernfrage
Wie gewinnst du die ersten 100 Kunden, und welcher Kanal wächst mit?
Ergebnis
-Plan mit priorisierten Kanälen, einer , dem -Trichter und einem Plan für die ersten 100 Kunden.
Zeitbedarf
2 bis 4 Wochen Planung, danach laufend
Checkliste
10 Punkte, davon 4 Pflicht

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11. Strategie und Ist-Soll festlegen

Ist-Soll-Analyse, SWOT, Ziele und PrioritätenPlanenOffen
Kernfrage
Wo stehst du heute, wo willst du in 12 bis 24 Monaten sein, und welche drei Hebel sind entscheidend?
Ergebnis
Ist-Soll-Analyse mit Lücken und Maßnahmen, mit -Strategien, ein Strategiekern nach Rumelt und OKRs für das nächste Quartal.
Zeitbedarf
1 Woche, danach jedes Quartal
Checkliste
10 Punkte, davon 4 Pflicht

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12. Finanzplan erstellen

Liquidität, Break-even, Runway und SzenarienPlanenOffen
Kernfrage
Wie viel Geld brauchst du wann, und ab wann trägt sich das Unternehmen?
Ergebnis
Planung für 12 bis 36 Monate mit Umsatz, Kosten, Liquidität, , und Sensitivitäten.
Zeitbedarf
1 bis 2 Wochen
Checkliste
11 Punkte, davon 5 Pflicht

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13. Team aufstellen

Gründerteam, Rollen, Anteile und VestingUmsetzenOffen
Kernfrage
Wer macht was, wem gehört wie viel, und was passiert, wenn jemand geht?
Ergebnis
Rollenverteilung, Anteilsaufteilung mit , ein Entwurf der und ein Plan für die ersten Einstellungen.
Zeitbedarf
1 bis 3 Wochen
Checkliste
10 Punkte, davon 4 Pflicht

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14. Rechtsform und Gründung

Rechtsform wählen, anmelden, Pflichten erfüllenUmsetzenOffen
Kernfrage
Welche Rechtsform passt, und welche Formalitäten sind zu erledigen?
Ergebnis
Gewählte Rechtsform und erledigte Anmeldungen (Gewerbe oder Finanzamt, Handelsregister, Transparenzregister), dazu Konto, Versicherungen und Pflichtangaben auf der Website.
Zeitbedarf
1 bis 6 Wochen
Checkliste
12 Punkte, davon 5 Pflicht

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15. Finanzierung sichern

Förderung, Kredit, Business Angels oder WagniskapitalUmsetzenOffen
Kernfrage
Welche Finanzierung passt zu deinem Modell, und wer sind die richtigen Geldgeber?
Ergebnis
Finanzierungsstrategie, Liste passender Förderprogramme, eine Investorenpipeline mit Status und eine realistische Bewertungsspanne.
Zeitbedarf
3 bis 9 Monate für eine Runde
Checkliste
10 Punkte, davon 4 Pflicht

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16. Pitch vorbereiten

Deck, Erzählung und InvestorengesprächeUmsetzenOffen
Kernfrage
Kannst du dein Vorhaben auf zehn bis fünfzehn Folien überzeugend und belegt erzählen?
Ergebnis
mit 10 bis 15 Folien, ein , ein Zwei-Minuten-Pitch und vorbereitete Antworten auf kritische Fragen.
Zeitbedarf
1 bis 3 Wochen
Checkliste
10 Punkte, davon 4 Pflicht

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